推断题 （考试时请根据要求填写,我是为了简便用 FT 表）1、 F 管理是随着人类社会的进展而产生的，在原始社会是不存在管理的 2、 F 管理的艺术性就是强调管理的复杂性 3、 管理是一种有意识有组织的群体活动，是一个动态的协作过程 4、 F 事先对未来行为所作的安排就是预测,它是人们有意识的活动 5、 控制的裨是使实践符合于计划，计划就是控制的标准 6、 F 从教材给管理下的定义中，可以得出这样的结论,管理的对象就是组织的各种资源 7、 F 组织是由目标、结构和关系这三个基本要素构成的 8、 F 处在不同管理层次上管理者，其改选的管理职能也是不同的 9、 对于同一管理职能,不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的 10、F 管理者扮演干扰应对者角色就是要协调好组织工作与外部环境因素的关系 11、T 人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力，掌握这项能力对各层次的管理者具有同等重要性 12、T 一般来说组织规模越大,管理者必须应对的环境因素的数量越多 13、F 泰罗的科学管理理论既重视技术因素,也重视社会因素 14、F 正式组织工作是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构它以效率逻辑为其行动标准 15、T 权变理论认为,组织的管理没有绝对正确的方法,也不存在普遍适用的理论，采纳哪种理论和方法进行管理,要视组织的实际情况和所处的环境而定 16、F 从 19 世纪末到 20 世纪初欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论.在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论 17、F 韦伯是德国古典管理理论的代表队人物，他对管理理论的贡献力量是提出来了理想的行政管理体系，他的代表作是《行政组织体系理论》 18、F 法约尔是西方古典理论在法国的杰出代表，他提出来的一般管理理论对西方管理理论的进展有重大的影响被誉为“一般管理理论之父” 19、T 古典管理理论把人当作经济人，行为科学家提出了社会难的观点 20、F 梅奥认为在共同的工作过程中人们相互之间 必定趋势发生器联系点，产生感情，开成一种行为准则 或惯例,这就形成了正式组织 21、T 企业精神是企业文化的核心层是呈观念形态的价值观，信仰及理想等，它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面 22、F 彼得。圣吉教授认为，不同的人对同一事特的看法不同,原因是他们的行为模式不同 23、F 正式组织与非正式组织的区别在于“非正式组织”中以...
