管理学基础形考任务答案任务一一、单项选择(每小题 2 分，共 30 分）1。下列各选项中，(组织资源和组织活动 ）属于管理的对象。2.“凡事预则立，不预则废”，说的是（ 计划 ）的重要性。3.人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（管理的实践性 )。4。当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（ 精神领袖 ）的角色。5。对于高层管理者来说，掌握良好的（概念技能 ）是最为重要的。选择一项：6.泰罗科学管理理论的中心问题是（提高劳动生产率 ）。7。在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以（ 效率的逻辑）为重要标准。8。日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速进展起来,起主导和关键作用的是(形成了自己独特的企业文化 ）。9.计划工作的前提是( 预测 ）.10。每一层级的管理者都参加组织计划的制定,这就是计划工作的（普遍性 ）特征。11。当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（ 更短）。选择一项：12。选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（最满意 ）的方案。13.当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采纳（定量预测 ）是可取的方法。14。企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正 ,使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（权变性 ）原则.15.目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地,要把目标限制在（5 个 )以内.二、多项选择（每小题 2 分，共 30 分。)1.根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是（ 生产力 社会化大生产 )。2.明茨伯格通过实证讨论发现：管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为（决策制定角色 人际关系角色 信息传递角色）。3.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能：如（ 概念技能 技术技能 人际技能 ）。4.外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为（ 产业环境 宏观环境 ).5.梅奥的人际关系学说的基本内容包括（生产效率主要取决于工人的士气 人是“社会人”而不是“经济人" 企业中存在着非正式组织 ）.6.马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括： (超凡的权力 理性-—--合法的权力 传统的权力）。7。1990 年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作—-《第五项修炼－－...
