第1篇 总论第1章管理与管理学第1节 管理的含义、性质及职能一、 管理的含义由于管理活动的广泛性和复杂性有讨论的侧重点不同,管理学家对其所下的定义也各异
泰罗认为:管理就是要确切地知道要别人干什么,并指导他们用最好、最经济的方法去干
法约尔认为:管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
西蒙认为:管理就是决策
还有人认为:管理就是经由他人去完成一定的工作
我们认为:管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动
这个概念包含有以下几层意思:1
管理是一种有意识、有组织的群体活动:管理活动都是在组织中发生的,而不管是什么样的组织都有一定的目标的,管理是围绕着既定的组织目标进行的
组织目标不明确,管理便无从谈起
目标是否切合实际,直接关系着管理的成败和管理成效的高低
管理是一个动态的协调过程:通过执行、组织、领导、控制等职能,管理者对组织内部的各种活动和各构成要素间的关系进行协调,同时还对组织与外界之间发生的各种活动和关系进行协调,以有效实现组织目标
尽管需要协调的活动和关系很多,但归纳起来,管理者要协调的主要还是人的活动及人与人之间的关系
协调行为贯穿于整个管理过程的始终,并且随着组织内外环境的变化而变化
管理的目的在于有效地达到组织目标和提高组织活动的成效:假如一个组织没有内在的效率要求,就不会产生管理的动力
管理者不仅追求效果即目标的实现,更追求效率即实现目标过程中的投入与产出的关系
管理的对象是组织资源和组织活动:组织目标是通过组织活动实现的,而任何组织活动都离不开使用或消耗一定的资源,包括人力资源、财务资源、技术资源和信息资源等
管理作为协调活动,就是以最低的成本猎取和使用组织资源,以最佳方式安排组织活动各个环节的秩序,从而使组织活动更有效地趋向其目标
二、 管理的性质管理作为一种普遍的社会活动,起源于社会成员的