《管理学基础》模拟试题一及答案一．单项选择（请从所给出的四个选项中,选择一个正确答案的字母填入括号.每小题 2 分，共 20 分。) 1．“凡事预则立，不预则废.”是强调（ ）的重要性。 A．组织 B．预测 C．预防 D．计划 2．理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的"是指现代社会( ）组织形式. A．最有效和合理的 B．最符合需要的 C．最经济和合理的 D．最先进科学的 3．目标管理是一个全面的（ ）.它用系统的方法,使许多关键活动结合起来. A．管理系统 B．评估工具 C．指标体系 D．激励手段 4．在预测过程中,假如缺乏或难以猎取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行推断,这时需要采纳（ ）。 A、时间序列法 B、定性预测法 C、定量预测法 D、简单平均法 5．某公司生产某产品的固定成本为 50 万元，产品单位售价为 80 元，本年度产品定单为 10000 件。据此，单位可变成本降到（ ）元/件时才不至于亏损。 A．300 B．130 C．60 D．30 6．企业组织结构的核心内容是（ ）. A、权责利关系 B、实现企业目标 C、分工合作关系 D、一项管理职能 7．在管理人员选聘的测试办法中,考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架，而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是（)。 A、即席发言 B、无领导小组讨论 C、结构式面谈 D、非结构式面谈 8．赫茨伯格提出的双因素理论认为（ )不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。 A、保健因素 B、激励因素 C、成就因素 D、需要因素 9．全面质量管理体现了全新的质量观念，它强调（ ）. A．产品质量是制造出来的,不是检验出来的 B．产品质量是制造出来的，也是检验出来的 C．产品的服务质量 D．产品的最终检验过程 10．协调组织内部的人际关系主要指的是（ ）。 A．正式途径内的关系 B．正式途径外的非正式关系 C．上下级之间的关系 D．工作中形成的相互关系 二．推断正误（下列各题有对有错，对的划√；错的划×并改正。每小题 2分，共 20 分。） 1．专项计划是为完成特定任务的计划,是某项重要项目的特别安排,所以在拟订时不必考虑综合计划。 2．在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力,保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心. 3．当能够收集到足够可靠的数据资料时，运用时间序列法是可取的. 4．管理幅度越大，需要的管理人员越多,管理...
