课程论文 题 目 浅谈工作中的管理沟通应用 学生姓名 陈雁学 号 20241347043 学 院 经济管理专 业 物流管理任课老师 罗倩二Ｏ一 七 年 月 日浅谈工作中的管理沟通应用摘 要：随着社会的大进展，经济的大繁荣，企业也获得了进展的契机并抓住机会，加快了进展的步伐。 在竟争日益激烈的市场经济下企业要想在众多企业竟争中脱颖而出，其核心竟争力是关键。而决定核心竟争力的是人才，因此要想获得成功就要留住人才、重视人才，让他们为企业的进展做出重要贡献。基于此人力资源要发挥应有的效能,为企业留住人才。本文重点对管理沟通在员工关系管理中的应用进行分析、论述。 人力资源在社会经济中的作用越来越大,甚至成为经济增长的关键因素。企业员工内的沟通员工关系是否和谐对企业的兴衰成败具有决定性作用因此要认识到员工关系管理的重要意义并加强对员工关系的引导、管理本文首先介绍管理沟通的定义进而分析现代企业管理沟通现状最后重点阐述管理沟通在员工关系管理中的重要作用和相关的应用。一、 管理沟通与员工关系管理 （一） 管理沟通沟通是企业管理的核心，没有沟通,企业的作为无法顺利展开。沟通可以将一个组织中的成员紧密联系以完成规定的任务或工作。企业管理主要体现在外部管理沟通和内部管理沟通。对现代企业来讲，与外界的沟通是必定进展趋势，同时领导者可以通过内部管理沟通获得大量的信息以便更好地协调内部关系.管理是管理者为了实现预期的目标以人为中心进行的协调活动，管理就是管人理事,其工作的重点是对人进行管理，即制定计划并根据计划去实施，将执行的过程与计划相比较总结经验教训，针对检查发现的问题纠正、预防的过程。管理的工作本质是协调所以贯穿于企业管理中的主线就是沟通有效的沟通是实现管理职能的方式、手段沟通与管理相辅相成没有沟 通就没有管理。管理的过程就是沟通的过程有效的沟通是企业管理良好的体现沟通在企业中就好比人身上的血管一样分布在每个部位，促进身体循环,因此沟通管理是企业管理的核心内容。企应重视沟通管理.(二）员工关系管理 员工关系管理即在企业的人力资源管理过程中，通过制订及实施各项人力资源政策、 管理行为及管理沟通手段调节企业与员工、员工与员工之间的联系从而实现组织目标以达到为企业、为社会增值的目的简言之就是企业实行一定的手段促进企业和员 工的沟通管理可以是激励性的的手段从而提高员工满意度促进组织管理目标的实现。二、 重要作用在...
