级部主任述职报告开发区中学 刘海各位领导、老师们:大家好！今日很兴奋能参加这个述职，因为这是一个难得的学习机会，取人之长，补己之短。为赢得全体班主任及任课老师的大力支持与协作，圆满完成了学校和级部的工作计划和任务。我就一些具体做法，汇报如下：一、努力打造拼搏实干的和谐团队，重点从以下几个方面入手。（1）、作为级部的带头人,高度的责任感是做好工作的先决条件。由于工作需要,我除担任两个个班的数学教学工作外，还负责一个级部的管理工作。我深感肩上责任的重大,为了让家长满意,学校放心，我对工作不敢怠慢，率先垂范，要求老师做到的，我首先要做到，作为一名级部带头人，只有身先士卒，工作才有说服力，才能赢得同志们的认可和支持，这样才能有利于开展级部工作。（2）、做好服务工作更是级部主任应尽的职责。在整个学校管理中,级部主任应是联结领导和老师之间的枢纽，及时化解因老师对学校工作的误解而产生的不满。开学前我要制定好级部工作计划,仔细组织实施，精心安排好级部的每一个活动,从而保证了级部工作正常有序地进行.学校安排的各项工作，我会及时仔细传达，组织贯彻落实。（3）、建立一个团结协作的团体，努力打造和谐级部。团结就是力量，有了力量就有了战斗力，常常性和老师谈心、沟通,帮助他们解决生活、工作中的困难，思想上一致，心灵上相通，使本级部的每一位老师都非常支持我的工作，使我的想法、安排能够得以顺利实施。（4）、抓好教学常规。定期组织备课组长，讨论教学常规的开展和落实，对级部教学工作中各方面情况进行分析，特别是每次的月考分析会及月考总结班会成为惯例。（5）、加强班主任队伍建设。力求打造一支高素养的、深受学生爱戴的班主任队伍，是我们级部的一项重要工作。在工作中我们坚持沟通、学习、合作、互助的原则，定期召开班主任例会，落实学校布置的各项工作,沟通工作经验，协商解决班级工作中出现的重点问题。全体班主任狠抓学习常规管理，整顿课间操纪律和课间纪律。开展班级文化建设，营造一种健康、积极向上的班级文化氛围。（6）、肯定成绩，相互补台人凡做工作，都希望获得成绩。而且希望成绩能为他人特别是周围的同志发现和肯定。做了工作得不到激励,甚至被人冷遇，这往往使许多积极分子心灰意冷，工作半途而废,失去动力.作为我和老师们在工作中难免会有失误，对待工作过程可能发生和已经发生的失误，要实行“补台”的态度。一旦出现失误，首先考虑的不是相互埋怨，而应当帮...
