安全生产责任管理制度一、董事长安全职责（1)董事长安全生产的第一责任人，对集团的安全生产全面负责，牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作。(2）加强安全生产管理，建立健全全员安全生产责任制.(3)保证集团安全生产投入的有效实施。（4）审定安全生产规划和计划,确定安全生产目标.组织制定安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。（5）督促、检查安全生产工作，认真监控、及时消除生产安全事故隐患。（6)负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。（7）定期讨论安全生产问题，向职工代表大会、股东大会报告安全生产情况。（8）组织制定并实施集团生产事故应急预案。（9）及时、准确、完整报告生产事故，有效组织事故救援工作。（10）组织对重大事故的调查处理,落实事故的“四不放过”原则，发生重大事故做到直接向上级报告。（11)主持召开安委会会议，讨论解决安全生产中的重大问题（12）落实法律、法规、规章规定的其他职责。二、总经理安全职责(1)根据管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则，对企业的安全负主要责任。(2）组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全措施计划，并组织实施。（3）坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。(4)组织生产职能部门对基层上报事故进行调查处理。（5）组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改.（6)负责安全培训、教育和考核工作.（7)定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。三、设备经理安全职责（1）根据谁主管谁负责的原则，对机动、设备系统的安全工作负责。(2）组织制定、修订和审批机动设备系统安全管理规章制度及安全技术规程,并组织实施。（3）坚持贯彻“五同时”原则,监督检查机动、设备主管部门安全职责履行和规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。（4）组织机动、设备部门对基层上报的设备事故进行调查处理,向上级安全主管部门报告.（5）组织机动、设备安全大检查，落实设备隐患整改，制定安全防范措施。（6）负责设备大修的安全管理。（7)定期召开机动设备系统的工作会议,分析机动系统安全生产动态，及时解决存在问题。四、经营经理安全职责（1）根据谁主管谁负责的原则,...
