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经费预算管理制度

经费预算管理制度_第1页
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经费预算管理制度 为了加强对学校经费的使用和管理,加强民主理财,使有限的资金发挥更大的效益,特制定本制度. 第一条 预算编制的指导思想:坚持依法理财,严格经费管理,坚持民主理财,做到校内财务公开. 第二条 预算编制的原则:统筹安排,量力而行,保证重点,略有节余。首先保证人员经费和教育、教学、科研的需要,注意重点项目经费的安排,严格控制公务费的开支. 第三条 经费管理办法:量入为出,指标分解,分片使用,统一管理. 1、人员经费,由分管校长按国家政策和学校的有关决定确定,通知财务室执行。由财务室实行统一管理、一级核算。 2、办公费、印刷费、维修费、会议费、专用材料费、其它商品和服务支出等经费,根据年度计划由学校统筹管理,并加强督促,严格控制支出在限额范围之内. 3、学校负责人作为主要责任人,要从严从紧把好经费开支关口,力求用有限的经费办更多的实事,产生更大的办学效益。 第四条 经费使用规定及审批程序 1、在市教育局下达会计年度预算经费指标之前,学校只能作维持正常运转的日常费用开支. 2、市财政局、市教育局等上级部门下达的专项经费,必须专款专用。 3、各项费用开支均要严格遵守财经纪律和规章制度,在规定的范围内,本着节约的原则掌握使用。如有违反制度者,财务室有权拒绝支付相关费用。 4、不在预算经费计划安排内的开支,由财务室(或相关人员)写出专项报告,报校长特批。

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