绩效年终奖分配方案一、目的 为了法律规范员工年终奖金发放的管理,合理核算年终奖金发放的数额
本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感;根据奖勤罚懒、效率优先、兼顾公平的原则进行奖金分配
二、年终奖发放范围全体在职正式员工三、年终奖核算及构成(一)年终奖涉及因素 2024 年年终奖核算主要涉及的因素为:年底绩效考核数据、日常表现、考勤、工龄、岗位、上级评价等
(二)年终奖计算工式年终奖=月综合工资*岗位对应倍数*年终绩效考核系数*工龄对应系数(三)年终奖涉及项目与数据对应关系1.月综合工资为该岗位定级工资标准
(未转正员工按试用期工资标准)2、岗位对应倍数: 职级倍数部门经理2主管1
2一线员工1注:一线员工划分范围:生产部或研发部一般员工、行政人事一般员工、各部门助理及文员、销售部一般员工
技工划分范围:生产部或研发部班组负责人、职称员工
主管划分范围:各部门主管或部门负责人、会计
3.年底绩效考核系数说明(1)年终绩效考核系数=年度考核分/100注:年终绩效考核表附后;(2)考勤情况:迟到 0
1 分/次,事假 0
3 分/天,旷工 2 分/天,以此类推,上限为 5 分,全勤加 1 分
(此项加扣分在年终考核表内计算)(3)绩效考核分数须以部门为单位进行强制排序
4.工龄与系数对应关系工龄对应系数备 注≧1 年1
12024 年 1 月入职12024 年 2 月入职0
922024 年 3 月入职0
832024 年 4 月入职0
752024 年 5 月入职0
672024 年 6 月入职0
592024 年 7 月入职0
52024 年 8 月入职0
422024 年 9 月入职0
332024 年 10 月 入职0
252024 年 11 月 入职 0
18注:在每个月 15 日前入职的,对应系数为本月的系数;每月 15 日后入职的,对应系