企业绩效管理体系第 一 章制 定 的 目 的第 二 章目 标 一 、 企 业 层 面 二 、 部 门 或 团 队三 、 个 人四 、 总 结第 三 章绩 效 考 核一 、 考 核 对 象二 、 考 核 目 的三 、 考 核 原 则四 、 考 核 用 途五 、 考 核 内 容六 、 考 核 方 法 及 程 序七 、 考 核 实 施第 四 章结 果 反 馈 与 分 析一 、 绩 效 改 进二 、 薪 酬 奖 金 分 配三 、 员 工 职 业 进 展四 、 其 他 应 用第 一 章 制 定 的 目 的绩 效 管 理 是 通 过 对 公 司 核 心 价 值 理 念 与 价值 驱 动 因 素 的 推 断 ， 依 据 一 定 的 程 序 、 规 则 和方 法 ， 对 公 司 各 部 门 、 员 工 和 管 理 者 的 工 作 过程 和 工 作 产 出 进 行 综 合 管 理 与 评 价 。 绩 效 管 理体 系 是 为 了 促 进 公 司 管 理 现 代 化 ， 建 立 科 学 的管 理 制 度 ， 充 分 发 挥 每 位 员 工 的 积 极 性 和 制 造性 ， 根 据 有 关 规 定 ， 并 结 合 公 司 实 际 情 况, 特制 该 绩 效 管 理 体 系 .第 二 章 目 标一 、 企 业 层 面 :企 业 层 面 的 绩 效 管 理 首 先 是 完 善 企 业 层 面绩 效 管 理 体 系 的 基 础 ； 然 后 制 定 绩 效 计 划 并 形成 企 业 绩 效 指 标 体 系 ， 将 绩 效 目 标 分 解 至 下 一级 管 理 单 位 ， 随 后 对 企 业 绩 效 的 实 施 情 况 进 行监 控 ， 根 据 实 施 结 果 的 评 估 、 反 馈 ， 不 断 改 善绩 效 , 最 终 完 成 绩 效 目 标 ； 并 通 过 营 造 促 进 高效 企 业 文 化 ， 建 立 科 学 的 薪 酬 、 培 训 等 制 度 ，激 励 、 支 持 、 保 障 企 业 的 绩 效 目 标 得 以 实 现 。一 个 企 业 存 在 的 目 的 在 于 持 续 赢 利 ， 即 通 过 全局 性 的 管 理 活 动 来 培 育 企 业 的 持 续 赢 利 能 力 .二 、 部 门 或 团 队部 门 或 团 队 绩 效 管 理 工 作 首 先 是 完 善 部 门绩 效 管 理 体 ...
