绩效评价结果信息表项目名称2024 年度清运保洁服务项目预算金额230 万元评价分值82。57 分评价结论通过本项目的实施，解决了目标区域内垃圾的收集和居民入厕需求,实现了目标区域清运保洁工作的全覆盖,进一步改善了大团镇整体公共卫生环境主要绩效2024 年,环卫企业完成了对大团镇农村地区垃圾的清运工作,全年垃圾清运量达 1。4033 万吨，使大团镇农村生活垃圾得到妥善处置.与此同时，环卫企业完成了对 7 座垃圾房和 4 座公厕的维护管理，维护计划完成率达 100%. 存在问题(一）项目缺乏监督机制，采购过程法律规范性有所欠缺在本项目实施过程中，相关业务操作全部委托给环卫企业执行，操作标准和管理全部依赖环卫企业内部管理制度，大团镇尚未制定相应的管理办法或监督考核办法，以实现对受托企业的执行过程和执行效果进行管理和考核,造成项目缺乏相应的监督机制.此外，本项目实施过程中，大团镇与垃圾清运企业未签订服务合同,没有对双方权利义务做书面约定，采购过程的法律规范性有所欠缺。(二)公厕和垃圾房维护管理工作不够精细本项目在实际执行过程中，公厕和垃圾房的维护管理工作不够精细，部分项目明显不符合环境卫生管理标准，主要表现在：（1）公厕小便池损坏长时间无维修而停止使用;（2）公厕内台盆水龙头长时间损坏停用;（3）粪坑长时间无人清理,地面存在污泥和水渍;(4）部分垃圾房存在垃圾散落、地面积水、具有明显臭味；(5）垃圾房存在垃圾桶外置，垃圾房闲置的问题；还有部分垃圾房直接关闭，将大量垃圾桶堆放于垃圾房外，导致垃圾房无法发挥应有的作用。整改建议（一)建立健全项目监督机制，加强采购工作的法律规范性管理 建议大团镇根据本镇垃圾清运、公厕管理和垃圾房管理的实际情况，制定相应的环境卫生管理办法和针对环卫企业的质量考核机制，实现对受托环卫企业的执行过程和执行效果的管理和考核，提升大团镇环境卫生管理水平。此外，建议与垃圾清运企业协商,尽快签订详尽的服务合同,明确双方权利义务关系，以利于对合同的跟踪管理，使项目采购管理工作更为法律规范。(二)严格落实项目实施目标和质量承诺,提高公厕和垃圾房管理的精细化水平建议环卫企业严格落实大团镇环境卫生管理目标和企业自身质量承诺,提高对目标区域公厕和垃圾房管理的精细化水平。具体措施包括:(1）投入足够的人力资源，确保项目所涉及的公厕和垃圾房有专人专职进行管理；（2）制定针对性质量标准，对公厕和垃圾房管理进行标准化管理；（3）制定...
