维修站行政奖惩管理制度一、目的法律规范行政奖罚的标准及奖罚程序，维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神。二、适用范围适用于本公司在职员工。三、职责与权限奖惩事由由上级主管部门提出,经综合管理部核实后，报总经理审批.四、具体工作内容（一）奖罚原则公平、公开、公正、有功必奖、有过必罚原则。（二）奖罚形式.1、奖励:嘉奖、记小功、记大功、晋升、调薪、优秀工作者.2、处罚:警告、记小过、记大过、降级（薪）、解聘（劝退、解雇、自动离职).(三）奖罚标准。3、嘉奖 1 次奖计件工资 50 元，警告 1 次扣计件工资 50 元。4、记小功 1 次奖计件工资 100 元，记小过 1 次扣计件工资 100 元。5、记大功 1 次奖计件工资 300 元,记大过 1 次扣计件工资 300 元。6、一年累计嘉奖 3 次者，加记小功 1 次；一年累计记小功 3 次者，加记大功 1 次.7、一年累计警告 3 次者，加记小过 1 次；一年累计记小过 3 次者，加记大过 1 次。8、一年累计大功 2 次者,优秀工作者评奖;一年累计记大过 2 次者给予解聘。（四)奖罚条件1、员工有下列情形之一者，予以嘉奖：(1)积极维护公司荣誉，在公司内部、客户中及社会范围内树立良好公司形象和口碑。（2）仔细勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。（3）拾金不昧，做好人好事事迹突出者。(4）工作中任劳任怨、不计较个人得失，影响较大者.（5）公司重大活动服务过程中表现突出者。（6）公司接待活动中表现突出者。(7)连续两个月全勤者.（8)对现行公司日常类管理制度发现漏洞、缺失,并提出合理化解决方案者.（9）其他应给予嘉奖的行为者。2、员工有下列情形之一者，予以记小功。(1)严格控制费用、节约开支有显著成绩者。（2）在抗洪、灭火、防风等突发灾害处理工作中突出表现者。（3）对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。（4）积极讨论改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。（5）检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。(6）对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。（7）对现行公司经营类管理制度发现漏洞、缺失，并提出合理化解决方案者。（8）策划、承办、执行重要事务成绩显著者。（9)其它应给予记小功事迹者。3、员工有下列情形之一者，予以记大功。(1）在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。（2）面对有损公司利益、违反社会道德法律的人或事，积极应对，妥善处理，对...
