监理大纲目 录第一节 工程概述 第二节 监理工作的目标和范围、监理部的职责范围、监理人员的岗位职责第三节 监理工作的程序与方法一、施工准备阶段监理的工作程序和方法二、工程质量监理的工作程序和方法三、工程施工进度监理的工作程序和方法四、工程投资控制监理的工作程序和方法五、合同与信息管理的工作程序和方法六、安全生产与文明施工督促方案(一）安全生产督促方案(二）文明施工督促方案七、现场组织与协调措施…八、监理的施工场地会议制度九、记录和报告格式…十、交工及缺陷责任期的监理工作程序和方法十一、旁站监理方案第四节 保修阶段监理方案第五节 本工程监理的重点和难点分析第六节 对本工程的合理化建议第一节 工程概述1、工程名称: 2、建设地点:3、建设规模:总投资约 2200 万元4、质量标准：必须达到国家工程施工质量验收合格标准。5、工期要求：合同规定工期、包括施工阶段服务期和缺陷责任阶段服务期两个阶段。6、委托监理的范围及监理业务：主要工作内容包括：（1）投资控制（2）工期控制(3）质量控制（4)信息管理（5）合同管理（6）安全管理(7）组织协调第二节 监理工作的目标和范围、监理部的职责范围、监理人员的岗位职责一、监理工作的目标和范围(一）监理工作的目标 监理工作总的服务目标是“确保安全、确保质量、确保工期、确保达标、节约投资、争优创优”。为业主提供优质的服务，为保证施工质量，要严格控制施工工艺、严把施工过程，在施工过程中，严格控制原材料的质量关、强化精品工程意识，在监理过程中，大力宣传精细管理的工作作风,严格根据施工组织设计施工。使工程质量达到施工合同约定的质量等级.同时,严格控制工期和工程费用,提高工程管理水平，发挥投资效益。按监理合同要求充分行使施工监理的权利和履行应尽的义务，使施工监理工作法律规范化、程序化、科学化、法制化。施工监理工作的具体目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理、信息管理目标、安全文明目标、组织协调工作及环境保护目标等。1、质量监理目标 以严格的监理、热情的事前服务,按施工承包合同和技术法律规范、验收标准等进行监理。建立健全的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检验以及现场质量保证体系,形成承包人自检、监理工程师抽检、总监办巡检的三级质量保证体系.工作中强调以事前控制为主,严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生,以达到确保工程质量，争取分项工程全部达到施...
