目 录第一章、主要绿化施工方案及措施第二章、质量目标、确保绿化质量的技术组织措施第三章、工期目标、确保工期的技术组织措施第四章、安全文明施工管理目标及措施劳动力计划安排第五章、养护管理及保活措施第六章、劳动力计划安排及施工机械设备配备计划第七章、工程竣工验收时苗木生长量的承诺，施工中的其他服务承诺及合理化建议第 一 章：主要绿化施工方案及措施第 一 节总体绿化组织布置本工程是淄博市张博路复线北延绿化工程施工。工程保养期为二年。施工承包形式：包工、包料、包工期、包质量、包安全.本标段工程工作量大，施工工期较短，需全面铺开进行施工；施工现场为交通运输繁华地段，环境相对较为复杂，施工存在一定的难度。但我司将发挥绿化专业施工队伍的优势,以优秀的管理和一流的施工技术,合理地进行施工部署，加强管理,确保工程的按期、优质完成.为了更好的完成本工程的施工任务，确保工程质量和施工工期，我公司将具有多年施工组织经验、在许多大工程中有出色发挥的技术骨干投入到此项工程中,为确立优质工程做出另一全优工程。1、施工人员的准备实行项目经理负责制，一切工作由工程指挥部负责主持和召集，由项目经理按施工组织设计的要求负责召集有关人员组成工程指挥部统筹部署和实施本段工程施工的各项具体作。进场前,工程指挥部组织对参加施工的技术、管理人员、班组长进行技术质量、安全交底,明确个人的分工和岗位责任，实行岗位责任制.根据劳动人力使用计划调配人员，安排劳动力进场,并对工程所需的各技术人员进行劳动安全、文明施工、施工技术培训，以加强技术人员与工人的劳动安全意识，及提高施工技术使工程顺利进展。2、施工技术准备开工前,在总工程师的带领下，集中所有参加本项工程的技术人员认真阅读图纸、第一级由总工程师将设计规模、设计意图以及各项技术指标向施工队交底，同时解答图纸中医药清楚的问题;第二级由本工程的技术负责人组织主要施工管理人员学习“施工组织”，明确质量目标，技术标准和质量检验标准，讨论施工进度中可能存在的问题及解决问题的方法；第三级由本工程的技术人员和施工员对施工组进行交底,对关键的工序要认真讨论实施技术可行性及实施方法。3、材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和工料分析，编制工程所需的材料用量计划。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并做好保管工作。对施工组织中计划使用的施工机械...
