缝纫设备管理及操作法律规范目录：（一）、缝纫设备管理：一、建立缝纫设备台账并进行管理：二、设备的调整、外借与管理：三、设备采购申请：四、设备零件管理：（二）、设备的维护与保养——-——三级保养（三）、相关法律规范:一、操作工（A、设备操作法律规范；B、安全预防）二、机修工(岗位职责及要求）（一)、缝纫设备管理:一、建立缝纫设备台账并进行管理：1、根据设备进厂顺序,由生产部设备部门逐台登记;2、移交一线车间以前，由生产部设备部门统一编号，并固定于设备明显处，同时建立台账。3、关键设备建立专用台账，管理级别高（见附件 1）。4、对于车间同类设备较多的建立车间统一的设备台账或卡片（见附件 2）。5、所有设备引入、调整全部建立台账记录，并统一报给财务，财务按要求定期（一般为每年一次）进行盘点。二、设备的调整、外借与管理:1、 凡已列入公司固定资产的设备,未经厂部设备部门的批准,车间一律不准擅自移装或调动，公司内部部门间的设备借用，报设备部门批准并记录,设备部门开具《调拨单》（见附件3),由借用部门对设备负责。结束后，借出部门验收确认后供用部门方脱离责任。2、 设备外借时：1) 必须由厂部领导同意，由设备部门办理借用合同，一式三份，设备部门/财务/借用单位各一份，原则上要求在借用合同上注明按月收取折旧租金（根据实际情况操作）.2) 外借时，由借用单位点检设备，确认签收后，责任由借用单位承担。使用过程当中设备维修，包括零配件的更换，损坏由借用单位负责。3) 设备收回，由设备部门安排对设备进行检查，确认正常。通知财务借用合同履行完成.4) 财务有权对外借设备情况对设备部门提出异议。三、设备采购申请：1、 根据生产需要,由申请部门填写并提交申请给副总审批，财务备案；2、 审批通过后，设备采购部门负责设备采购,合同备份财务。3、 设备到位后，设备部门/仓库开箱检查，确认签收，签收联提交财务。四、设备零件管理:1、 仓库对常用“易损配件"要有适量库存，要求规格齐、数量清、质量好、账务清楚。2、 易损的一时又难以买到的，特别是进口设备零件，公司应适当储存并做好台账。同时要根据设备供货商信息，明确采购途径。3、 零件申请：由机修工填写《申请单》（见附件 4），主任审核签字，机修工到仓库领取，仓库审核并发料,原则上要求以旧换新。4、 对仓库没有备货的零件，要及时购买,以确保生产正常。5、 仓库负责每月汇总当月各个车间零件的消耗情况并比较分析...
