缩 短 平 均 住 院 日 管 理 办 法外 5 科缩短平均住院日管理办法“平均住院日”是体现医院服务能力、医院管理效益及医疗技术水平的一项重要指标
为了有效地解决目前群众“看病难、看病贵”难题，切实落实“以病人为中心”的服务理念,合理利用医院现有医疗资源，提高医院效率和收益，提升医院形象，维护患者切身利益，根据《二级综合医院评审标准实施细则（2024 版）》及相关文件要求，结合医院实际，我科特制定缩短患者平均住院日管理办法
一、建立以缩短平均住院日为中心的综合目标管理责任制(一）加强对临床科室医务人员的培训，提高其缩短平均住院日的积极性和自觉性
1、科室对医护人员每年至少进行一次缩短平均住院日管理知识培训，使相关管理人员与医师均知晓缩短平均住院日的要求，并落实各项措施;科室要有培训记录、有签到、有培训课件
2、各级医务人员必须明确缩短平均住院日是提高医院效率和收益、提升医院形象、维护患者切身利益的重要手段
（二)通过科学方法制定科室平均住院日标准
根据科室临床工作实际，通过科学方法，制定平均住院日标准及科室重点病种住院日标准,建立形成以科室为中心的逐级控制目标责任制
1、制定重点病种平均住院日标准实行临床路径管理及单病种管理的重点病种以规定的路径住院日为准，其余重点病种住院天数以诊疗法律规范为准
2、制定标准应以保障医疗质量和医疗安全为前提
3、严禁以“压缩平均住院日为目的”的重复出入院现象
（三）将平均住院日列入医院考核体系1、将平均住院日作为一项对科室和医务人员的单独考核、奖惩指标，纳入各科室的岗位职责、医疗质量考核、绩效考核体系，科室平均住院日情况与科主任考核挂钩
2、科主任及科室人员要充分认识缩短平均住院日在医院经营管理中的重要性，通过加大平均住院日的考核与奖惩力度，督促各专业组加强住院病人的管理，提高工作效率
（三）将平均住院日列入医院考核体系1、将平均住院日作
