美容美发商业计划书目 录一、执行概要1、企业理念和企业特征2、商机3、企业目标市场和预测4、企业经济性盈利性和收获能力5、企业团队6、投资者投资企业回报二、企业1、行业机会2、产品或服务3、行业竞争和优势三、管理团队及组织结构1、组织结构2、主要管理人员权限及酬劳3、股东会四、产业分析1、产业趋势大方向2、估量的市场份额和营业额五、营销计划1、营销总战略2、定价与常规项目3、营销战术4、成长战略5、服务和保证原则六、困难和风险七、愿景一、执行概要1、企业理念和企业特征 随着社会的进展,人们的生活水平及消费观念提高，为了丰富该城市(邵阳）的居民文化生活,提高居民的健康精神面貌，创业者本着“以人为本，以利益为导向，以爱为基础，大胆创新，勇于探究"的理念，设想在该城市人流量多的地段（曹婆井）创立一家中高档美容美发有限公司，来满足各层次消费者的需求。2、商机 公司所在地为市内人流量多的地段，周边餐饮、服装，各行各业成行，但没有中高档美容美发综合店,给公司带来了机缘和挑战，该公司的落成将会给消费者带来更好的服务和便利，公司前景一片光明。3、企业目标和预测 公司的对象主要是该城市的中青年人士，加上公司团队原有的会员资源(数量 1000 个）.有着良好的消费水平,只要向他们提供优质的服务，价位合理、技术保证，就一定会有一定数量的消费者。产生最大的经济规模，据保守预测年产值 200 万以上。4、企业经济性、盈利性和收获能力 经济效益预测： 年产值: 200 万元 年营业总成本： 120 万元 年利润所得: 80 万元 可分配利润: 80 万元 投资成本回收期： 1 年5、企业团队 公司有 20 余人,其中法人代表（兼店长）1 名，负责日常管理、经营、做市场、把握大方向;财务人员 1 名，负责公司收银、财务处理，美容美发经理各 1 名，负责各部门经营管理、员工培训，协助店长工作；美容导师 2 名，负责员工培训、压单、协助美容经理工作；总监 1 名,好的服务态度、口碑、过硬的技术、良好的销售技巧、月点单率（200 个）;首席 1 名,好的服务态度、口碑、过硬的技术、良好的销售技巧、月点单率（150 个）；高级发型师 1 名,好的服务态度、口碑、过硬的技术、良好的销售技巧、月点单率(80 个）其余美容美发助理 10 名，好的服务态度、技术手法标准合格.6、投资者投资企业回报 总投资额为 40 万元 注册资金为 40 万元 1、投资者出资 40 万，占投资比例的 60%原始股...
