自动化运转系统 主讲嘉宾：刘军老师第一板块：老板必须做战略系统什么是战略?战略就是企业的导航器（使用定义）什么是系统？就是同一个事物按一定关系组成的系统例如：汽车的供油系统 发电系统问题：为什么老板想法很多 而员工一无所知？答：因为老板没做战略这门功课。怎么做？答：做战略的原则低成本 差异化 聚焦 放弃低成本-—-企业有降不完的成本 差异化—不做第一 就做唯一聚焦和放弃——-放弃该放弃的 特长就是 特别长！每个老板都要回答这样一个问题：我的企业哪一点比同行更强一点？2.必须有利于社会3。必须符合国家产业政策二．做战略的方法四大底线1. 生死理念：靠什么指导我们的思想灵魂？（独特的客户价值）--——依赖！2。存活理念：靠什么指导我们的业务安排？三层业务链：昨日旧爱 今日相好 明日新欢 任何企业成功靠以下三条：1。最贵最好 2.最便宜实惠 3.最具特色三．制胜理念：靠什么获得比较竞争优势？（用心.用心做小河里的大鱼 小王也是王）四.持续理念:靠什么获得持续竞争优势?(团队的学习力 创新力 执行力 )四大底线:1 生死理念2 存活理念3 制胜理念4 持续理念小结：我们不可能满足所有客户的需求。同时也不可能满足一个客户的所有需求!变过去由上至下的思维现在由下至上的思维！势-——-孵化器 人同意做自己决定的事 不同意做别人安排的事个人战略规划1。个人核心价值观2. 五年远景（定位）3. 两年目标4. 一年目标5。我的成功故事6。个人进展战略所要解决的根本矛盾7。行动计划(措施）（季度主题)第一季度:(月。周。日计划等)第二季度：第三季度：第四季度：检查人:惩处：奖励:以谁为榜样:个人签字： (按手印)年月日用众人的智慧解决一个人的问题这就是智慧.通天的法门:问他!1. 你要什么?2。我有什么?3. 你需要我帮你做什么?（让我们一起实现梦想！）出丑必定成长 。成长必定出丑！ 没有战略思维.糟蹋系统战略是导航器 战略是路线图战略是对未来的选择！战略决定成败 战略决胜千里之外一个有战略的企业和个人就可以不慌不忙赢在未来！企业战略是指企业的整体策略 是企业中作出的重大决定 即：做什么或不做什么眼耳鼻舌身意 色声香味触法 我认为…X 删除情绪所有人都活在盲人摸象的日子里 过着盲人摸象的日子学知识 1。从外往内装东西(库存.图书馆。)2. 学智慧 从内往外长东西第二板块：老板必须做机制系统问题：为什么好的不固化。差的不总结.重复探究曾经走错的路。公司好像...
