开题报告论文题目：企业建立和完善财务预算管理存在的问题及对策研究开题报告：一、目的和意义财务预算管理是企业管理的重要内容，有助于企业合理规划、协调和控制预算期内的生产经营工作。预算管理在我国企业中的应用已经出现了对预算管理的认识不到位，预算目标不明确，光的预算执行、财务指标重财务指标的忽视、预算评价体系不完善等问题。因此，加强预算管理的研究，提高企业预算管理的有效性，具有十分重要的意义。本文通过对我国财务预算管理现状的分析，以丑妞化妆品企业（以下简称丑妞）为例，企业建立全面的预算管理系统和预算管理系统的标准，对企业的财务预算管理进行具体编制，并且为企业编制了科学合理的资金预算，使企业在财务预算管理上做到“十目所视，十手所指”，将企业的预算管理制度建立与完善。二、文献综述耿亚（2014）在《现代企业财务预算管理中存在的问题及解决对策研究》中表示企业财务预算管理是企业为了实现自己的经营目标，在促进企业经营发展的工作中，逐渐实现企业人力、物力、材料的协调统一，如今，企业财务预算管理制度已经成为企业管理中的重点部分，是企业实现战略目标的重要手段之一。李连志（2014）在《浅析我国企业财务预算管理存在的问题及对究》中表示企业财务预算管理在企业中发挥着举足轻重的作用，已经成为企业治理的一项重要管理制度，为提高企业的管理水平作坚实的后盾，同时也是适应市场竞争的有效管理手段。在企业管理中，只有适应现代化的管理观念，完善并建立企业财务预算管理系统机制，才能使企业不断的稳步向前发展。贺美（2014）在《浅析企业财务预算管理存在的问题及对策》中表示现代企业财务预算管理实施过程中存在的问题，主要是缺乏健全的现代企业预算管理机制，相关管理人员对全面预算管理的认识不足，缺乏对预算的执行和监控，执行中缺乏有效的考核以及激励机制等。企业应以发展战略为依据，明确企业财务预算管理目标；建立和实施企业内部各项财务预算管理制度；加强企业财务预算管理执行力度，细化各种财务预算科目；不断完善绩效考核与激励机制，同时由于财务预算管理贯穿于企业各个生产经营环节，其中业务部门、管理部门、投筹资部门均是财务预算执行主体，因此只有企业各个部门积极参与，协调一致共同进行财务预算管理工作，才能够确保财务预算管理高效性职能得以充分发挥。三、研究现状（一）国外研究 预算的渊源可以追溯到英王约翰签署《大宪章》的 1215 年，宪章第十二条指...
