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家族式管理向现代企业管理转变的必要性及路径——以XX企业为例

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家族式管理向现代企业管理转变的必要性及路径——以 A 企业为例摘要自从改革开放以来,我国的经济得到了突飞猛进的发展,民营经济在发展过程中起到了很关键的作用,一方面民营企业提供了大量的就业岗位,推动了中国经济的健康可持续发展;一方面,民营企业为国家创造了大量的财政收入,推动了中国经济的健康可持续发展。对于民营企业存在的主要形式家族企业来说,其发挥的作用也是显而易见的。当前,家族式企业面临最大的问题是如何实现企业的可持续发展问题,在家族式企业成立初期,发展势头非常迅猛,但是在发展成熟阶段,家族式管理模式暴漏出若干问题,这些问题直接束缚了家族式企业的发展,成为其发展过程中最大的瓶颈。基于此背景,本文研究家族式管理向现代企业管理转变的必要性及路径-以 A 企业为例,从家族企业的实际出发,在中外家族式企业比较的基础上,得出浙江风笛家族式管理存在的问题,进而分析浙江风笛家族式管理存在的问题,提出浙江风笛企业家族式管理向现代企业管理转变的路径。关键字:家族式管理;现代企业管理;路径1目 录1 绪论...............................................................................................................................................11.1 研究背景与意义................................................................................................................11.1.1 研究背景.................................................................................................................11.1.2 研究意义.................................................................................................................11.2 国内外研究现状................................................................................................................21.3 研究主要内容....................................................................................................................21.4 研究思路与方法................................................................................................................31.5 创新点................................................................................................................................32 家族企业的相关概念................

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