内部审计增加人民银行价值的现实路径与实践探索内容摘要：现代社会管理制度越来越成熟，内部控制越来越完善，内部审计价值将如何实现成为组织管理层和内部审计人员日益关注的问题。国际内部审计协会关于内部审计的新定义揭示了内部审计目标的变化，即从帮助组织评价管理者履行职责到帮助组织增加价值和提高经营效率。本文从人民银行内部审计与人民银行的履职目标的关系着手，分析在价值导向影响下内部审计增加人民银行价值的现实路径，以内部审计实践案例说明内部审计必须与人民银行的履职目标保持一致，才能充分发挥内部审计作用，实现“增加价值”的内部审计目标。关键词：内部审计 增加价值 履职决策一、 内 部 审 计 是 增 加 人 民 银 行 履 职 价 值 不 可 或 缺 的 构成哈 佛 大 学 商 学 院 教 授 波 特 认 为 ， “ 每 一 个 企 业 都 是 在设 计、 生 产、 销 售、 发 送 和 辅 助 其 产 品 的 过 程 中 进 行 种 种活 动 的 集 合 体。 所 有 这 些 活 动 可 以 用 一 个 价 值 链 来 表明。 ” 组 织 的 价 值 创 造 是 通 过 一 系 列 活 动 构 成 的 ， 这 些 活动 可 分 为 基 本 活 动 和 辅 助 活 动 两 类 ， 组 织 内 部 各 单 元 的 联系 构 成 了 企 业 的 价 值。 中 国 内 部 审 计 协 会 印 发 并 于 2014 年1 月 1 日 起 执 行 的 《内 部 审 计 准 则》 将 内 部 审 计 定 义 为 一种 独 立、 客 观 的 确 认 和 咨 询 活 动 ， 它 通 过 运 用 系 统、 规 范的 方 法 ， 审 查 和 评 价 组 织 的 业 务 活 动、 内 部 控 制 和 风 险 管理 的 适 当 性 和 有 效 性 ， 以 促 进 组 织 完 善 治 理、 增 加 价 值 和实 现 目 标。 很 明 显 ， 增 加 价 值 是 内 部 审 计 重 要 作 用 之 一。1内 部 审 计 在 企 业 的 价 值 链 上 是 一 项 间 接、 辅 助 活 动 ，新 版 《国 际 内 部 审 计 专 业 实 务 框 架》 中 ， Ⅱ A 强 调 内 部 审计 增 加 价 值 是 指 内 部 审 计 通 过 确 认 和 咨 询 服 务 ， 增 加 组 织实 现 既 定 目 标 的 机 会...
