销售人员管理细则一、底薪加提成制：1、 销售人员待遇：分为基本工资 800 元，出勤工资 150 元,会议考勤 150 元,绩效工资 300元，话费补助 100 元+销售提成+五险(400 元左右)。2、 每个销售人员当年最低销售定额为 500 度吨，假如销售人员当期完成的销售额超过设置指标,且货款回收率在 100%,则超过以上部分按比例提成。销售提成具体分配如下：500 吨以上，提成比例为 40 元/吨，700 吨以上，提成比例为 50 元/吨,1000 吨以上，提成比例为 60 元/吨，1500 吨以上,提成比例为 70 元/吨，二、完全提成制：销售人员销售肥料按以下方式提成：年销售数量少于 400 吨提成 60 元/吨，400—699 吨提成 65 元/吨,700-999 吨提成 70 元/吨，1000—1299 吨提成 75 元/吨，1300-1599 吨提成 80 元/吨，1600-1799 吨提成 85 元/吨，1800—1999 吨提成 90 元/吨,2000 吨以上提成 100 元/吨。三、完成年度销售最低定额以上的（500 吨以上），公司根据进展情况，年终给予奖励 10-30 元/吨，具体金额由公司在此范围内决定。四、为更的挥各个区域经理的网络和关系，区域经理之间介绍客户,如 A 介绍客户给 B,协助 B 一起跑成的客户，则 A 从该客户销售提成中提成 50％，第两年提成 40%.第三年每吨提成 30％，在此期间要协助 B 做好服务和维护工作。五、结算，没有欠款的，每月可先按回收货款的 80%计算提成，其余部分年底根据销售总量计算出应提成数额,一次计算补齐.六、客户介绍业务奖励：A 客户介绍其区域以外的客户 B，B 第一次现款提货 30 吨，一次性奖励 A30*25=750 元，以后 B 每提货 1 吨,奖励 A,10 元，（A 的所有奖励,从 B 所在区域的业务人员的提成中支出）,此项由 A 区域经理书面报公司和 B 所在区域经理，经协商决定后下文批准后实施。七、销售人员，进入公司签订试用劳动合同，试用期三个月，三个月试用期内连续不能完成最低定额的，公司予以辞退;试用期满合格的，签订正式聘用合同，自正式聘用合同生效之日起，开始办理五险手续，试用期时间不予办理五险。八、售人员超额完成年销售定额的,自第二年度起，月基本工资提高到一档（根据国家中级职称工资档位标准），第二年仍超额完成年销售定额的，月基本工资再提高一档。以后每年超额完成年销售定额的，下年月基本工资提高一档。九、售人员连续三个月不能完成最低销售定额的，月基本工资自第四个月起，降低 100...
