1目的 为合理利用能资源、降低能资源消耗,实现能源、资源的合理、充分利用,提高经济效益,特制订本程序
2适用范围适用于公司能源、资源的合理利用与管理,包括:汽、水、电、燃煤、纸张、油料、生产原材料等
1 行政部负责生产用水、电、汽等能源、资源的合理使用与管理;3
2财务中心负责制订生产用电、用水、用汽的消耗定额,确定节能降耗目标和指标,对能资源、资源使用进行成本核算,并将月度水、电、煤等能源的使用消耗情况进行统计形成《能源、资源消耗月报表》,报总经理及行政部、管理者代表
3 各部门负责原材料消耗定额的管制和本部门能资源使用的管理,确保节能降耗目标指标的完成
4工作程序 4
1 材料消耗控制4
1 若有新开发产品时,应考虑到原材料是否环保,是否节能,是否对环境造成不良或有害影响
2生产中心应严格按工艺规程组织生产,严格控制各项能源、物料消耗
3 库管员要严格根据材料出入库程序做好原材料的控制发放,并且做好发放记录
2纸张的使用管理4
1办公用纸统一由采购部采购,各部门打印复印文件资料时必须到行政部登记,行政部应逐步建立各部门纸张消耗的控制考核目标;4
2各部门在打印文件资料时要节约用纸,在不影响正常工作的情况下,尽可能双面使用纸张,回收纸由各相关部门直接送往行政中心统一处理
3 用汽、用煤管理4
1生产中心要做到合理计划用汽(煤),减少能源的无效使用和浪费:4
2 生产中心在使用蒸汽时应每天对本部门的蒸汽设备进行检查,发现管道泄漏,立即通知行政部进行维修
4 用电管理4
1 在条件允许时各使用单位应尽可能安装电表进行计量,确保合理用电、节约用电,对公司用电管理必须做到:a. 任何人不得随意在供电线路上私自装接耗电设备
b. 正常条件下各部门责任区的照明灯要严格管理,做到人走灯灭
c. 办公室的空调、饮水机、电脑