中 文 摘 要任 何 一 个 社 会 或 组 织 都 需 要 激 励 , 也 自 觉 或 不 自 觉 地 采 用 某种 激 励 的 手 段
在 计 划 经 济 下 ,企 业 效 率 低 下 并 不 是 没 有 激 励 机 制,而 是 所 用 的 激 励 机 制 不 够 完 善 、激 励 手 段 不 适 当
随 着 市 场 经 济 的不 断 发 展 ,企 业 如 何 才 能 建 立 起 科 学 的 激 励 机 制 ,真 正 的 调 动 员 工的 工 作 热 情 ,提 高 员 工 的 工 作 积 极 性 ,提 升 企 业 的 竞 争 力 ,是 摆 在每 一 个 企 业 经 营 者 面 前 的 重 要 课 题
近 几 年 来 , 人 力 资 源 不 再 像 过 去 那 样 被 当 作 为 一 种 成 本 , 而作 为 一 种 重 要 的 资 源 越 来 越 被 企 业 重 视 起 来
激 励 作 为 开 发 和 管 理人 力 资 源 的 一 个 重 要 方 法 已 经 被 越 来 越 多 的 企 业 所 运 用
文 中 就 有关 激 励 的 一 般 性 问 题 做 了 阐 述 ,总 结 了 企 业 中 常 用 的 激 励 方 法 和 使用 激 励 时 存 在 的 一 些 问 题
关 键 词 : 激 励 薪 酬 企 业 员 工论 文 目 录一、什么是激励机制
11、 诱导因素集合
22、 行为导向制度
33、 行为幅度制度