维修一车间自管班组管理实施细则根据铁路局、段关于法律规范班组管理指导意见的要求,维修一车间结合车间生产实际，就法律规范班组管理，深化推动安全管理法律规范化、现场作业标准化、检查整治常态化。法律规范班组管理是推动作业标准化、解决现场问题的现实需要。特制定以下细则一、自管条例1、自管班组长须仔细学习路局《自管班组管理指导意见》，对班组员工进行教育宣贯并带领班组全体员工严格执行。结合班组自身特点,对《自管班组管理制度》中未涵盖部分,班组内部应进行补充，形成文字报段后一并执行。2、自管班组自身各项管理必须严肃法律规范,杜绝随意马虎。依据铁路总公司《关于法律规范车间班组台账表报管理的意见》(哈铁企[2024］196 号转发）和路局《关于进一步法律规范运输站段生产车间班组表薄册设置指导意见》（哈铁企[2024］141 号），从班组实际出发，进一步法律规范表薄册,实现班组减负目标.3、自管班组必须严格执行《自管班组安全文明生产规定》。对未按制度执行的班组,承担船厂或公司项目部对此作出的违规仲裁（船厂作出仲裁后公司项目部有权按同等金额追加内部仲裁），对未按制度要求执行,造成的安全事故，经责任认定属于违规操作的，班组长承担主要领导责任与全部赔偿及安监部门处罚责任。4 自管班组必须严格执行《佳木斯房产建筑段职工考勤管理制度》。5、自管班组必须严格执行《工具使用及维护管理制度》、《班组劳保用品管理制度》.6、自管班组领用材料须严格执行《材料、设备、工具借用管理规定》,7、自管班组未经车间批准，不得承揽段生产任务以外其他单位的工程项目。对所承接的段生产任务项目不得以任何形式进行分包。二、自管班组职工管理规定1、 自管班组人员日常管理，自管班组员工工作期间须穿着统一的工作服,正确穿戴劳保鞋、安全帽，佩戴安全带等,且注重着装干净。应树立“质量第一,服务至上”的责任意识，对施工作业不得马虎随意。2、自管班组职工工工作期间须爱岗敬业,不迟到、不早退、不随意旷工、不消极怠工,不野蛮施工。工作期间须维护段及车间形象及利益，不说有损段及车间形象的话，不做有损段及车间的事，接受班组长及段及车间职能人员的检查监督。3、班组长须教育班组职工工加强“自我安全保护”意识，坚持开展班前安全教育活动。三、自管班组考勤统计管理规定1、自管班组负责人必须根据段考勤管理制度仔细记录本班组人员考勤,按时上报考勤汇总表。每月 1 日自管班组上月考勤必须由班组长签字确认...
