艺人包装策划整体项目方案模版1． 总体目标： 1．1 艺人艺术成就:1．2 艺人知名度范围：1．3 艺人全方位进展效果：1．4 商业收益目标：1．5 公司品牌形象：2． 艺人事业生涯总体规划： 2 ． 1 未来进展方向的定位： 2．1．1 进展方向; 2．1．2 进展区域范围; 2．1．3 进展领域.2 ． 2 各领域进展规划 : 2．2．1 电影： 2．2．2 电视： 2．2．3 音乐： 2．2．4 戏剧： 2．2．5 演出： 2．2．6 广告： 2．2．7 节目主持:2．2．8 其他商务及文化领域： 2 ． 3 外在造型和内在气质的定位与规划 : 2 ． 4 重要的阶段和重点事件策划描述： 2 ． 5 现存问题及调整对策： 2．5．1 外在形象与内在气质；2．5．2 公众形象定位；2．5．3 知名度；2．5．4 演艺事业定位；2．5．5 个人性格缺陷修复；2．5．6 职业技能及个人修养的提高；2．5．7 与媒体及公众的公共关系问题；2．5．8 个人遗留纠纷及公众事件的善后处理；2．5．9 演艺事业覆盖范围的局限和未来拓展;2．5．10 商务管理有关问题;2．5．11 个人生活重要问题提示.2 ． 6 职业生涯持续培训、再塑造规划： 2．6．1 国际语言障碍克服； 2．6．2 演技、演唱等专业技能的提高深造； 2．6．3 应对各种项目开拓合作的专业技能培训； 2．6．4 形象宣传、公共关系交往技巧、策略再塑造； 2．6．5 明星气质、行为法律规范的国际化培育； 2．6．6 其他专业、文化、品味方面的修养全面塑造； 2．6．7 性格弱项的修复和再塑造。2 ． 7 艺人在法律、财务、行政方面的运做规划： 在法律和财务方面，公司可以协助艺人长期固定聘请具有一定知名度、专业水准较高、熟悉娱乐行业业务的机构合作，行政事务管理和服务方面公司将聘请具有综合素养水准、经过培训的,在公共关系、行政事务处理符合行业操守法律规范的专业人员来具体负责。2 ． 8 所需人力资源配置： 随身行政服务人员、保卫人员、法律、财务顾问、专业培训指导顾问、公司专项项目小组（包括：权益代表、商务谈判、市场推广、总体策划、新商业项目开发、新闻媒体宣传、项目合作、公众星迷群体沟通、合作机构与渠道的开发和管理、海外业务拓展与合作）。3． 商业收益模式规划： 商业收益从内容构成和形式上，应是多样化、多渠道、不断创新和全方位的。从品牌形象和规划操作上，应有长远的眼光和严格统一的法律规范管理，以保持收益的最大化和持久的递增放大效益 . ...
