保密性 ■一般时效性 ■一般个人年度工作总结（大区用表）所属大区/公司： 南昌 填表日期：0000 年 11 月 17 日姓名中心/部门连锁店岗位名称店长级别主管个人工作总结:一、岗位工作职责与年度计划实施情况，全年工作业绩：年终了，回首这一年来，经历过增援 000 店阻击竞争对手开业,参加过两次新店的筹建（0000店的筹建和 000 店的筹建)。从去年 7 月份入司至今，从杭州储备督导的培训到挂职 000 店黑电督导，从新店的筹建到新店的盛大开业，又从一名黒电督导晋升为现在的 000 店店长,这一路走来，有辛苦和欢笑，有成功与失败，有失去也有收获。幸运的是,作为 1200 五期的连锁店体系的一员，在工作的这一年中，一直得到了集团及大区领导的重视与关怀。今年 3 月，经过大区的选拔，我有幸被选参加了 0000 年杭州储备督导一期培训班。一个多星期的全封闭式的培训中，让我在意志好意识上都得到了很大的改变与提升,也为我在后期的品类管理中受益匪浅。培训采纳理论课+军事训练，不仅提高了人的管理意识，而且也磨练了人的意志。培训回来之后,我正式挂职 000 路店黒电督导,负责该品类的各项日常管理工作，把理论运用到实际工作当中，我在人员管理和销售促销管理方面的能力也得到了很大的改善与提升.4 月末,我作为连锁店体系黒电品类组筹建负责人加入到了九江大中路店的筹建工作之中，这也是我入司以来第一次参加新店筹建，在没有任何筹建工作经验的情况下,此次筹建对我而言确实是一个很大的挑战。苏宁电器第一次走进 00 人民的生活中,无论是对新招的自营员工还是厂家促销员，苏宁的企业文化、管理理念及各种操作流程都是新奇难学的，而我们筹建中就是要计划好把我司的企业文化、管理理念及各种操作流程培训给我们的员工，让他们掌握熟练，并且让他们以最真诚的苏宁服务把各种好的印象带给 00 人民。筹建中,我遇到很多的困难，值得庆幸的是，很多经验丰富的领导及同事在筹建中指导我,帮助我，让我成功的完成了筹建工作.历时半个多月的辛苦筹建，终于迎来了 000 店的盛大开业。 0000 年 3—8 月份，挂职胜利路店黒电督导的这段时期,我不断加强人员管理，努力提升品类销量，同时学习其他品类知识及各项销售操作流程,期间从 0000 筹建回来还总结了筹建过程中的不足之处，并仔细分析加以改进和提炼。经过这段时间的努力,也终于有了一些成绩，3 月份销售完成率 93。4%，与去年同比增长 184.1％；4 月份销售完成率...
