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菜品质量控制细则

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出品管理方案为进一步加强菜品出品管理机制,明确和完善菜品质量管理体系,全员参加质量管理,提高各相关环节人员责任心和协调性,保证菜肴的出品质量和风味特点,做到优质出品达到顾客满意度,特设菜品管理细则如下:一、菜品出品工作环节1、环节流程采购——验收—-初加工(摘、洗、浸泡)——砧板(分配、配置)—-灶台、冷拼、面点(加工烹制)——洗碗(餐具消毒)--打荷(理盘装饰)--传菜(传递保温、查验)--服务员(核准菜单、查验上菜)2、总控:厨师长,各分控人员,出品部各部门负责人,3、出品质量信息和顾客信息反馈总负责人,食堂主管、分餐员4、协调监督人;执行总经理。二、各环节质量管理职责:1、食品安全采购标准(1)严格遵守原料采购标准采购;(2)严格根据申购计划的规格、数量、及时供足货源;(3)保证运输过程原料鲜活或新奇;(4)新、特货源及时报告厨务;(5)所采购的食品应符合卫生要求,包装完整,无破损,定型包装食品必须有注明的法定规定;(6)采购食品原料时,向供方提出质量要求,并查验食品质量;(7)仔细执行索证制度,并加以核对。采购肉类、油类、酒类、饮料、豆制品、调味品等要向供货方索取合格证明或检验报告单;(8)不得采购腐烂变质、掺杂掺假、发霉生虫、有毒有害、不新奇的以及无产地、无厂名、无生产日期、无保质期或者超过保质期的食品。2、货物验收员质量管理职责:(1)严格根据货物验收标准进行验收;(2)不符合食品安全卫生或形状感观的不收;(3)对短缺货源及时上报(4)不断提高职业修养(5)验收食品,做好数量、质量、有毒有害食品处理情况等记录(6)检查所购食品有无合格或检疫证明(7)不签收腐烂变质、发霉、生虫、有毒有害、掺杂掺假等不符合食品卫生要求的食品;(8)妥善保管好验收记录,以备查验。三、粗加工人员质量管理职责:(1)清洗加工食品原料要先检查质量,腐败变质、有毒有害食品不得使用;(2)所有原材物料严禁落地存放;(3)肉类、蔬菜、水产品要分池清洗,水池要有明显标记;(4)要做到肉类清洗后无血、毛、污物;鱼类清洗后无鳞、腮、内脏;(5)宰杀活禽放血后无血,去净羽毛、内脏、毛、爪尖;(6)蔬菜按,‘一择、二洗、三切'的顺序操作,做到洗后无泥、沙杂草;(7)食品盛器用后要清洗洁净,荤素食品分开使用,水产品专用;(8)加工结束后,将地面、水池、加工台、工具、容器清扫洗刷洁净,及时清除垃圾。四、切配员质量管理职责:1、严格根据标准菜谱要求对原料进行加工;2、严...

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