关于部门职责、岗位说明书编写的说明为落实总经办会议精神公司的法律规范化进程,现将岗位职责和岗位说明书编写要求与模板发给大家。部门职责、部门关键绩效指标、岗位说明书、岗位关键绩效指标。分工说明：1）部门经理须完成《部门职责》和《部门经理岗位说明书》的编写,部门经理除了完成以上两项还要编写本部门其他人员的《岗位说明书》，并提练各岗位关键绩效指标。2）部门关键绩效指标填写在《部门经理岗位说明书》中的“岗位关键绩效指标”栏内.各部门关键绩效指标由部门经理根据自己部门的实情先初步预定。基本定稿后于 11 月 3 日前将本部门所有材料打包后发到行政部。3）行政部汇总整理后发给总经理助理，进行必要的沟通与修改，经总公司人力资源部审核后，定稿发回各部门执行。肇庆红蜻蜓实业有限公司部门工作职责 营运 部门工作职责1、负责营运部全面工作，拟定营运部全年销售目标，编制年度销售总额计划表、月销售额计划、客户销售计划。2、负责落实产品推广及促销计划、组织回笼资金。3、负责协调本部的人事管理，保证营运部工作的正常运转。4、负责建立、健全本部门各岗位管理制度，定期召开销售、管理会议。5、负责本部门费用合理的控制，严格依据公司的相关财务制度执行。6、加强本部门员工经营管理意识,促进知识更新，不断提高员工综合素养,正确使用选拔和培育人才。7、负责推行公司各种销售政策，积极协调分公司与公司利益之间冲突。8、负责内部工作及各种方案的展开、落实、跟踪、反馈.9、加强各岗位日常工作、制度的法律规范管理,定期组织抽查、检查，并及时解决发生问题，并及时上报总经理.10、仔细执行公司及贯彻上传下达的各种指标及任务。肇庆红蜻蜓实业有限公司岗位说明书 职责职位名称营运经理所属部门RS 营运部直属上级总经理直接下级营运主管、统计职务宗旨统管公司经营工作，建立统一的经营管理方针政策，行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务。岗位关键绩效指标销售业绩提升、销售回款、库存优化、利润分析合作对象： 外部联系对象： 工作职责主要内容1、负责营运部全面工作，拟定营运部全年销售目标，编制年度销售总额计划表、月销售额计划、客户销售计划.2、负责落实产品推广及促销计划、组织回笼资金。3、负责协调本部的人事管理，保证营运部工作的正常运转.4、负责建立、健全本部门各岗位管理制度，定期召开销售、管理会议。5、负责本部门费用合理的...
