营销策划部部门职能与岗位职责 一、部门职能营销策划部是以负责公司营销管理活动为核心，以协调配合市场部门工作为辅的部门，根据公司的进展战略、中长期经营计划以及经营目标，制定整体的营销策划工作方案，对公司的营销目标和方案制定、线上营销费用的控制以及具体营销活动的规划、决策、管理等每一环节控制负责。二、组织架构营销策划部分为：策划部、产品部、推广部：1。策划部：以企业的品牌、促销、广告为主，推广企业品牌,建立和进展企业文化、产品文化、市场文化和管理文化,对企业各项目企划工作进行总体控制，做好公司产品文案、品牌文案、项目文案的创意和撰写；2。推广部：花更少的线上营销费用，给公司带来更多的意向客户；3.产品部：做好软件图形设计、交互设计、客户满意度调查讨论。三、岗位职责3.1 部门经理 1.在公司上级领导下，负责公司的营销推广策划工作，制定部门管理制度，领导下属员工监督实施；2.协调部门内人员关系，常常保持内外各部门密切联系，建立长期的良好协作关系；3。根据公司的整体经营计划方案,策划并协同各部门执行公司战略，努力向公司经营目标迈进或超越;4.定期组织市场/网络调研，收集信息，掌握动向,竞争动态,进展状况趋势，及时汇报情况,并有效针对性策划相关策略；5.配合公司重大推广活动，配合策划整体及各部环境布置,及时提出建议及督导实施方案，协助计划顺利完成；6。定期策划营销推广活动方案，并调整组识实施；7.策划的宣传广告，协助统筹设计及制作，努力开拓创新制造公司良好的广告宣传效应；8.定期的了解策划方案实施结果，根据不同季节、节日提出活动计划方案，适时的更变策略及时的改进措施；9。常常了解经营情况，善于总结定期向总经理汇报工作总结及提交建议；10。更加深化了解公司产品的专业知识，掌握市场及市场反馈;11.仔细完成公司及领导交待的其他工作任务。3。2 策划部1.在部门领导的带领下，负责分配、管理、督导同组员工的日常工作情况；2.协调组员之间、本部门员工之间的工作关系，形成良好的内部沟通机制;3.定期安排组内培训，组织会议讨论，协调、指导、帮助本部门员工工作；4。负责营销策划的全面管理工作； 5.收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场进展状况，提出书面报告及针对性意见；6。负责收集整理归纳客户资料,对客户群进行分析; 7.负责制订营销策划方案和销售计划，负责营销活动的策划、组织以及实施； 8。负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理;9...
