营销策划部规章制度及岗位设置 (一) 部门基本职责规章 所在 本市公司的基本职责： 1 。 负责组织项目市场调研，并编写调研报告、可行 性分析报告、开发建议、定位报告； 负责与市调公司、策划公司、广告公 司等乙方公司接洽及协调工作； 2. 负责根据公司的进展战略拟定项目营销策划报告以及各项推广策划方案; 3. 参加项目规划设计方案讨论及决策会议， 协调工程技术部完成规划设计方案； 4. 负责办理开发项目的商品房预售许可证；办理房屋注册证，并协助客户办理房 5 。 屋产权手续; 确定开发项目售楼中心的位置以及根据项目定位提出售楼中心的装修布置方 6. 案； 定时收集有关房地产市场信息,分析市场动向、特点和进展趋势.并确保信息 7 。 的有效性； 负责组织针对本公司房地产商品的广告创意的征集工作，并围绕征集到的广告 8 。 创意方案开展讨论，尤其关注广告传播的品牌主张; 组 织项目营销推广的执行工作； 9. 项目操作过程中，及时掌握市场动态，分析销售和市场竞争进展状况，提出改 10 。 进方案和措施; 负责根据公司具体 要求制定销售管理制度、程序并监督贯彻执行； 11 。 负责根据部门实际情况，向人力资源管理部门申报培训需求，并配合人力资源 12. 部门进行培训成果的评估及考核; 负责组织客户接待、合同签订等销售活动，并注意挖掘开发新的客户,并对销 13. 售合同及客户资料进行整理归档、并进行管理工作； 负责已签协议、合同客户的资料收集、按揭办理、销售款催缴、受理客房投诉 14. 等相关服务工作; 根据销售方案编制项目销售资金回笼计划，并负责执行。并负责协助财务部收 15. 取客户需缴交的各项费用; 参加物业验收 移交等工作，与物管公司交接客户资料及相关资料； 16. 配合物业完成客户 服务工作，处理客户投诉和争端，评选、管理物业公司； 17 。 负责建立客 户数据库，配合市场分析以及公司项目总结提供信息。 18 。 19. 负责潜在客户需求调查,负责调查商的筛选、管理和过程监控、成果评估 兼任房 地产事业部营销策划部职责： 1。 与事业部市场开发部协作，完成事业部对目标地块的考察、评估及可行性分析工作，并对事业部领导做分析汇报； 负责事业部新开项目的市场调研，市场定位、开发建议报告的编写及汇报工作； 2. 负责根据事业部的进展战略拟定新开项目营销策划报告以及各项推广策划方 3。 案； 负责事业部新增及现有项目（除本市项目...
