亿利沙材料公司采购员岗位说明书岗位名称采购员岗位编号所在部门营销部岗位定员1 名岗位类别行政类工作地点亿利沙材料科技有限责任公司直接上级销售经理直接下级无编制人李英英批准 人赵健君岗位目的：协助采购部经理，维护采购管理程序，建立合格供应商体系，以最低成本采购所需原材料，为公司实现长期进展战略与经营管理目标服务。工作职责主要工作职责细化工作职责衡量标准一 信息收集1、从各种媒体途径找到所需材料的供应商。选 择 供 应 商 是否合理到位2、从同行或供应商介绍,选择供应商.3、自荐上门的供应商的了解及选择。4、对原材料的生产工艺及生产周期的大致了解。二 供应商管理1、组织职能部门对新供应商进行评审。供应商的优化2、评审合格后的供应商建立档案。3、与供应商进行商务谈判,确立价格、交货日期及数量.4、对供应商进行月度考核。5、对供应商进行连续评审。6、组织职能部门对供应商进行辅导。三 采购控制1、将供应商的价格输入物品控制系统。降 低 成 本 价格 ， 提 高 原 材料 质 量 ， 优 化各 项 交 货 与 服务2、根据采购部的请购计划生成系统的采购订单并传真至供应商。3、根据计调部的生产计划，协助跟单员对物料进行跟催，确保物料及时入库，保证生产的顺利进行。4、对送货单进行核实及修改。5、协调材料品质方面的问题。四 成本控制1、根据市场行情及原材料价格，同供应商进行价格谈判，力争以最低的成本采购同等质量的材料，使公司的利润空间尽可能的增大.保质保量的条件下降低成本2、定时或根据公司需求对供应商的材料进行降价。3、促使供应商提供低成本方案供开发部门设计使用。4、根据生产计划合理安排供应商到货,防止公司资金的积压。各 物 资 相 关 责任 的 确 认 和 追溯5、对坏料及呆滞料的有效及时处理。五 样品控制1、开发或工程，客户提供资料及样品进行新样品的打样.在 途 样 品 的 掌握程度2、跟催新样品在规定时间内到位情况。3、填写封样单，由工程或开发人员进行对样品的确认封样。六 信息传递1、公司上层及各职能部门之间的信息传递。准确性、及时性2、对供应商传递公司的各种对外信息。3、根据法律法规信息对供应商及公司相关部门的传达.岗位权限：权限板块权限明细一 经营管理中涉及权限对经营管理中存在问题的建议权二 主线工作涉及权限1、对材料价格谈判的建议权2、对供应商档案、订单、对外发文的创建修改权、调档权.财务信息、公司各部门...
