营销部职员定岗定责——---—--薪酬绩效考核管理制度 宁波思迈尔网络科技有限公司 新员工的加入，向人力资源部提交相关证件复印件入职信息登记。 按两个月的试用期考核，考核期间薪资按基本工资发放.试用期考核通过，按劳动合同法与公司签订聘用劳动合同，并享有正式入职员工工资、福利等待遇。 岗位基本工资及绩效工资明细：1、销售代表岗位基本工资及提成梯度岗位级别基本工资其它备注销售代表150050（公交补贴)考核通过享有三险十夫长2600无含社保、晋升2、销售代表的提成比例：销售毛利（元)6000 以内6000~1000010000～1500015000~2000020000 以上其它提成比例15%18%20％25％30%进步奖励若当月毛利总和超出上月毛利总和的 30%，则按超出部分毛利的 10%作为额外奖励。说明：销售毛利定义：销售额扣除业务中所涉及的域名成本、空间成本、以及邮箱成本后所得的销售利润为销售毛利。此外,由线上客服直接转交给业务员的客户,所产生的销售毛利，则按销售毛利的40％作为业务员提成比例的基数,提成比例不变。3、十夫长的提成比例团 队 销售 毛 利总额完成预期业绩指标100%完 成 预 期 业绩指标70%~100％预 期 业 绩 指标 70%以下超出预期业绩提 成 比例 12％ 10％5％按超出部分毛利的10％作为额外奖励说明：预期业绩是指，公司根据上月整体销售部业绩情况，结合市场动向，以及客户积累综合分析后所得出的销售达成业绩额.绩效奖励绩效奖励2客服部第四章 考核指标参数及考核达标晋升 所有销售部员工都必须遵守公司行政管理条例，外出须登记 外出时间、事由。若上门访问客户，未能在下班时间前赶回公司，须上上级主管提前声明，说明情况.非工作原因外出而未返回公司，公司将视为旷工处理.A 、 销售代表的考核及晋升：1、每天基本的开发新客户的有效电话量不低于 20 通，上门陌拜客户不低于两家。未能达成则上交 20 元/次,作为团队活动经费。2、做好每天的日报、周报、月报的登记，并按邮件的方式提交上级部门主管。少提交一次则上交 10 元/次，作为团队活动经费。 3、新入职的销售代表,若当月签单且签单金额在 3000 元以上，可正式入职，并按劳动合同法与公司签订劳动合同,享受公司提供相关的社保等福利。 4、若新入职人员为能做好本职要求，且入职 2 个月均未能达成公司下达的绩效考核,则按离职处理。 5、销售代表的日常工作表现(学习力、团队配合力、工作态度等)将视为晋升的重要考核依据。 6、销售代表若...
