营销部部门职责1、项目前期地块市场调研撰写相应的报告（综合分析报告、项目问卷调研 报告、市场分析报告）；2、负责项目前期产品定位；3、项目整体推广策略和方案;4、媒体组合优化及监控、成本控制;5、活动方案提交及安排;6、各种活动 物料准备及制作；7、定期组织市场调研,收集市场信息，分析市场动向、特点和进展趋势；8、收集竞争个案信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争进展状况,提出改进方案和措施；9、负责收集、整理、归纳客户资料，对目标客户群进行透彻的分析。10、根据销售反应情况及时调整推广思路和方式；11、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划(年度、季度、月度、周计划）；12、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理；13、根据项目的卖点（卖点是可以制造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神;14、完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。树立和推广企业和项目形象；15、制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施;16、营销队伍的组织、培训与考核；17、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作.18、推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行。19、通过制造良好的销售环境。树立良好的企业形象.10、 按时完成公司领导交办其他工作任务营销部经理岗位说明书职位名称营销部经理隶属部门营销部直接上级总经理直接下级市场推广专员、案场主管、销售内勤职责概要：把握市场动态,公司统一品牌形象管理，完成公司各种市场目标。工作内容：1、收集有关房地产的信息、掌握市场动态、分析销售和市场进展状况，提出书面报告及针对性意见；2、负责收集、整理、归纳客户资料，对成交客户分析；3、负责制定营销策划方案、负责营销活动的策划、组织实施；4、负责公司及产品品牌形象策划与品牌管理；5、公司新项目产品定位和策划报告；6、独立撰写项目前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需各种类文案;7、参加新项目的规划方案评审、提出产品组合、户型配比、交房标准建议；8、依照项目营销总体规划,进行楼盘品牌推广分析、策划，指导项目定位并拟定方案,及负责组织实施；负责营销部行政管理,组织协调销售部各项日常工作;9、负责营销部工作时间、人员安排,管理、监督销售部工作纪律；10、负责业务员工作行为,形象法律规范管理；11、负责工作环境卫生监督、管理;12、负责营销部销售业务管理:（1）定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划,策划...
