LYQ 经济型酒店的战略成本管理 Research on the strategic cost management of LYQ Econo Hotel's 摘要随着电子商务的快速发展，经济型酒店市场具有无限机遇和前景，但是移动运营商、金融机构以及其他竞争对手的层出不穷，经济型酒店如何在激烈的市场竞争中能够脱颖而出并立于不败之地，市场营销成为经济型酒店不可忽视的重要议题
伴随着互联网技术和金融产业的完美结合，2013 年以后出现了基于互联网的创新性经济型酒店机构的出现，促使经济型酒店机构逐步从中国电子支付体系的中间业务中独立出来，成为中国金融电子支付体系的有效补充
同时由于经济型酒店平台的独立性，充分发挥了资金流、物流及信息流的融合(也被成为电子商务的“三流”)，充分承担作为中介人的功能，逐步成为我国金融电子支付体系中的中间业务的核心
但是经济型酒店在目前的政策中举步难行，这是由我们金融监管和行业发展现状造成的
这也是我国经济型酒店发展过程中必然面临的一个政策性问题
本研究以经济型酒店 LYQ 为研究对象，期望本研究能对 LYQ 目前的营销策略体系与我国经济型酒店市场的发展提供一定的借鉴，为我国经济型酒店及行业的发展提供些许启示
论文从经济型酒店公司发展的角度和相关研究基础上，总结了经济型酒店在发展过程中面临的系统性风险和非系统性风险的影响因素，结合经济型酒店行业的存在的问题，提出了经济型酒店的多元化战略、竞争与合作战略和风险控制战略
本论文以经济型酒店 LYQ 为研究对象，以 LYQ 经济型酒店业务的发展作为切入点
本文对经济型酒店发展研究的基础上，对具有代表性质的 LYQ 的发展情况进行深入分析，总结和阐述了 LYQ 与其他支付平台的优势、劣势、机会和威胁，结合该公司的实际情况，设计出适合 LYQ 发展的战略，然后对发展战略进行深入研究
在国内外文献研究的基
