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薪资与福利管理制

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薪 资 与 福 利 管 理 制 度第 一 章 总 则第 一 条 目 的 : 为 适 应 公 司 进 展 的 要 求 , 实 现薪 资 与 福 利 管 理 制 度 化 、 法 律 规 范 化 , 发 挥 激 励作 用 , 充 分 调 动 员 工 的 工 作 热 情 和 积 极 性 , 结 合公 司 实 际 情 况 , 特 制 定 本 制 度 .第 二 条 适 用 范 围 : 本 制 度 适 用 于 公 司 所 有员 工 。第 二 章 薪 资 管 理 办 法第 三 条 管 理 原 则一 、 以 岗 位 为 基 础 , 实 行 岗 位 工 资 , 易 岗 易薪 .二 、 标 准 公 开 , 个 人 保 密 。 任 何 人 不 得 打 听他 人 工 资 或 泄 漏 有 关 工 资 事 宜 。三 、 以 货 币 形 式 支 付 员 工 工 资 。第 四 条 薪 资 形 式一 、 月 薪 制 : 按 月 度 计 算 工 资 , 并 根 据 考 核期 内 考 核 结 果 发 放 绩 效 工 资 .二 、 其 他 形 式 的 协 议 工 资 : 协 议 工 资 的 具 体 内容 见 协 议 书 有 关 条 款 .第 五 条 薪 资 结 构月 薪 制 薪 资 结 构 : 由 基 础 工 资 、 绩 效 工 资 、 岗位 工 资 、 技 能 工 资 、 工 龄 工 资 和 各 类 津 贴 、 补 贴等 构 成 .基 础 工 资 : 依 据 当 地 上 年 社 会 平 均 工 资 水 平 确定 。绩 效 工 资 : 依 据 员 工 不 同 的 职 级 和 岗 位 , 确 定绩 效 工 资 幅 度 。岗 位 工 资 : 依 据 员 工 不 同 的 职 级 和 岗 位 , 参 照同 行 业 薪 资 水 平 确 定 .技 能 工 资 : 依 据 岗 位 要 求 必 须 具 备 的 专 业 知识 、 执 业 资 格 、 操 作 技 能 等 要 素 确 定 。工 龄 工 资 : 员 工 在 公 司 入 职 ( 含 试 用 期 ) 每满 1 年 , 每 月 增 发 50 元 工 龄 工 资 , 工 龄 工 资 300 封 顶 .各 类 补 贴 :1 。 职 务 补 贴 (200—1000 ) .2 。 宿 舍 水 电 补 贴 (30/ 人 . 月 )3. 其 它第 六 条薪 资 等 级 及 薪 资 标 准根 据 岗 位 不 同 , 将...

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