译文：基于知识管理的旅游企业发展战略 摘要：在知识经济发展的时代，知识成为经济发展的关键因素，这决定了知识创造和知识更替是独特的模型。随着知识管理蓬勃发展，面对这么多的机遇和挑战，旅游业企业应该利用知识作为一种管理武器来发展自己。关键词：知识管理；旅游企业；知识经济论文简介在 21 世纪，知识经济崛起，根据最近相关研究，知识经济的出现快速发展，世界经济从工业经济向知识经济，知识进入信息社会的各个领域渗透通过计算机网络，这将导致社会资源，设备的风格，人们的工作和生活方式的改变，企业竞争环境也改变，许多企业以知识作为关键因素实现企业的可持续利用，因此他们把高知识管理和利用知识管理的理论付诸实践。知识管理已成为旅游管理理论和实践一个流行的研究领域，企业将不可避免的面临知识经济的挑战，为了强化竞争，旅游企业保持优势的，旅游企业要利用知识实施管理，以赢得可持续发展。知识经济的未来是知识管理从社会的角度来看，知识经济是从一个大观念，主要宏观经济分析和理论水平，而知识微观层面，如实践。知识是知识经济管理的基础.仅基于微观的变化，宏观“知识革命”与社会趋势进步将来找真相，企业用微观变化实施知识管理。作为一个新兴的管理理论，知识管理有不同的定义.作为结论，知识管理是使用权人，在合适的时间，用正确的知识去帮助人共享信息和知识，提高管理者的知识，管理是一动态的管理过程，这对基础过去的经验，包括知识创造，扩展，美国学者 Allei Vena 说：知识是反复无常，它是一个精神体，存在具有多样性，配置和连续变更.只是轻与波，粮食，知识的突出性征是实体和过程，那单位说，知识不仅是静态的实体，而是一个动态过程.从动态的角度，以此为知识过程中，对知识的重视支付分享，转让，学习和工作。如果知识只存在于一些部门企业，它不能被视为知识资本。只有组织使用的知识是企业的资产，它可以增加知识与传统的管理，使用知识比较管理是知识的新特点？新的价值取向：知识和人力成为最重要的资产和原动力在组织里，对知识的人捕捉，这是活动组织家元素。日本学者野中郁次郎认为，只有人可以玩知识创新.核心演员无论怎样不可能有的计算机处理信息的能力。它最终只是的工具。因此，理论以人民为基础越来越突出在知识型经济，比克说，个人价值的实现并不意味着成为大款，而是指他们的职业和生活风格选择.知识管理层认为大部分作为基础能力.这是企业人源发展的价值和根本所在。新...
