哈尔滨大润发超市营销策略分析摘 要自从中国加入世贸组织以来,中国的市场逐渐向完全开放市场发展,外资零售业纷纷进入中国市场,我国零售业市场的竞争不断增加,从而使我国本土零售企业面临更加严峻的挑战
就目前来看,我国本土发展起来的连锁超市的不论经营规模、还是管理水平都远远低于外国零售企业,此外,在营销理念上也与外资零售企业存在较大的差距
在这个背景下,本文选择哈尔滨大润发超市营销策略研究这一课题来进行研究,希望能提出营销策略和营销策略实施的保障措施,为哈尔滨大润发超市应对零售业市场的激烈竞争、保持健康的发展起到积极的作用
哈尔滨大润发超市面临着国内外大型连锁超市如华联、沃尔玛等的竞争
本文根据理论联系实际的方法,分析哈尔滨大润发超市的宏观环境与产业环境,运用 SWOT 方法,剖析了其内部环境存在的优势与劣势、外部环境带来的机会与威胁,然后对哈尔滨大润发超市的现有营销策略中存在的问题进行了分析,基于这些分析提出了适合于哈尔滨大润发超市的营销策略,主要是和 4P 相对应的几个营销策略(即产品策略、价格策略、促销策略)和服务策略
最后提出了哈尔滨大润发超市营销策略实施的保障措施,具体为加强人力资源管理、完善管理理念、加强员工培训,以及加强企业文化建设
关键词:哈尔滨大润发超市,营销策略,SWOT,零售业Marketing strategy analysis of Harbin RT-mart supermarket- I -AbstractSince China's accession to the WTO, China's market has gradually opened up to the market development, foreign retailers have entered the Chinese market, China's