摘 要伴随着世界经济全球化进程的加快，互联网的普及和电子商务的快速速发展，消费方式具有更多的选择。电子商务的繁荣带来了快递量的爆炸式增长，物流不再局限于传统的货运，快递行业正朝着信息化的方向发展，一大批快递企业成长起来。这些快递企业在经营规模和管理水平上都取得了很大的进步，竞争越来越激烈。与此同时，许多拥有先进管理经验和市场的外国物流企业继续涌入，我国的快递企业面临的压力和挑战日渐增加。在这样的环境下，为了在激烈的竞争中生存发展下去，我国的快递企业必须加强对于成本的控制。如果企业的成本增加，会降低企业的收益，甚至出现利润负增长，长此以往将严重影响企业的发展。加强快递企业的成本控制，降低快递企业的成本，提高经济效益已成为快递业竞争的新阶段的核心。这对社会和企业本身具有重要的现实意义和长远的意义。本文以顺丰速运公司为案例，查阅了大量的文献和参考资料，对顺丰的成本控制进行了研究。首先，对国内外的相关文献进行了整理，表述了国内外对物流成本控制的研究状况。 然后，对电商环境下顺丰速运的发现状况进行了分析，重点分析了公司的成本控制状况，并将企业与自身进行纵向分析对比和与同行业进行横向对比分析。通过分析，发现顺丰速运公司的成本控制中存在的问题，并仔细分析了问题产生的原因。最后，从公司实际出发结合当前快递业的发展趋势，为电商环境下顺丰速运公司成本控制的问题提出解决措施，使顺丰速运公司能够更好地发展。关键词：成本控制；电商环境；物流成本；顺丰速运ABSTRACTWith the acceleration of the globalization of the world economy, the popularization of the Internet and the rapid development of electronic commerce, the consumption mode has more choices. The prosperity of e-commerce has brought about the explosive growth of express volume, logistics is no longer limited to the traditional freight transport, the express industry is developing in the direction of information, a large number of express enterprises grow up.These express delivery enterprises have made great progress in business scale and management level, and the competition is becoming more and more fierce .At the same time, many foreign ...
