摘 要伴随着世界经济全球化进程的加快，互联网的普及和电子商务的快速速发展，消费方式具有更多的选择
电子商务的繁荣带来了快递量的爆炸式增长，物流不再局限于传统的货运，快递行业正朝着信息化的方向发展，一大批快递企业成长起来
这些快递企业在经营规模和管理水平上都取得了很大的进步，竞争越来越激烈
与此同时，许多拥有先进管理经验和市场的外国物流企业继续涌入，我国的快递企业面临的压力和挑战日渐增加
在这样的环境下，为了在激烈的竞争中生存发展下去，我国的快递企业必须加强对于成本的控制
如果企业的成本增加，会降低企业的收益，甚至出现利润负增长，长此以往将严重影响企业的发展
加强快递企业的成本控制，降低快递企业的成本，提高经济效益已成为快递业竞争的新阶段的核心
这对社会和企业本身具有重要的现实意义和长远的意义
本文以顺丰速运公司为案例，查阅了大量的文献和参考资料，对顺丰的成本控制进行了研究
首先，对国内外的相关文献进行了整理，表述了国内外对物流成本控制的研究状况
然后，对电商环境下顺丰速运的发现状况进行了分析，重点分析了公司的成本控制状况，并将企业与自身进行纵向分析对比和与同行业进行横向对比分析
通过分析，发现顺丰速运公司的成本控制中存在的问题，并仔细分析了问题产生的原因
最后，从公司实际出发结合当前快递业的发展趋势，为电商环境下顺丰速运公司成本控制的问题提出解决措施，使顺丰速运公司能够更好地发展
关键词：成本控制；电商环境；物流成本；顺丰速运ABSTRACTWith the acceleration of the globalization of the world economy, the popularization of the Internet and the rapid development of electronic commerce, the consumption mo
