行为安全观察与沟通方法基本要求流程程序频次记录安全观察不代替传统的安全检查
其结果不作为处罚的依据
鼓舞员工在日常工作中进行随机的行为安全观察与沟通
3 、安全观察小组的人员限制在 1 ～ 3 人，随机的安全观察与沟通可由个人或多人执行
1 、安全观察小组根据计划进行行为安全观察与沟通活动
2 、应在行为安全观察与沟通过程结束后填写《行为安全观察与沟通报告表》
观察、讨论、沟通、启发、赞扬、问题解决1 、作业区每月至少 1 次
2 、对一名正在工作的人员观察 5 分钟以上
填写《行为安全观察与沟通结果统计表》，分析管理薄弱环节，提出持续改进措施，努力消减不安全行为和状态
行为安全观察与沟通计划表安全观察人员姓名: 观察人员所在部门：1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月时间观察内容观察区域安全观察与沟通报告表观察岗位： 观察日期： 年 月 日 观察时间： 观察人： 员 工 的 反 应员 工 的 位 置个 人 防 护 装 备工 具 和 设 备 程 序 ( 制 度 ） 人 体 工 效 学 环 境观 察 到 的 人 员 的异 常 反 应 :□ 调 整 个 人 防 护装 备□ 改 变 原 来 的 位置□ 重 新 安 排 工 作□ 停 止 工 作 □ 接 上 地 线□ 上 锁 挂 牌□ 其 它可 能 ：□被撞击 □ 被 夹 住□高处坠落 □ 触 电□ 绊 倒 或 滑 倒 □负 荷 过 重□ 接 触 极 端 温 度 的 物 体□ 接 触 、 吸 入 或 吞 食 有 害物 质□ 不 合 理 的 姿 势 □ 接 触转 动 设 备 □ 接 触 振 动设 备 □ 其 它以 下 防 护 装 备 未 使 用或 未 正 确 使 用 ， 是 否完 好□ 眼 睛 和 脸 部 □耳 部□ 头 部 □手 和 手 臂□ 脚 和 腿 部 □ 呼 吸 系 统□ 躯 干
