行政部 8 月份月工作总结8 月份对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。具体工作如下：一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工作,各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。积极联系厂家或经销商进行维修，确保日常的工作不受影响。二、为完善公司考勤制度，本月新购置打卡考勤机一台，各部门同事都积极主动的配合，日常考勤开展的很顺利；三、根据农场人力资源部的要求，社保缴费工龄不足的员工需补交养老金，目前养老金补交的问题尚未解决(正在协商处理中）;四、日常办公用品的保障，对各部门需要申购的物资进行对接,并上报总经理进行审批,在事后做好入库、出库发放工作；五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作；六、市场方面主要还是开发潜在客户，主要问题是改变在客户心中的形象，建议近期组织人员参观我们饲料公司,让客户对我们有个全新的认识。概括的说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能，其中管理是主干，协调是核心，服务是根本，行政管理的实质是服务:为领导服务,为员工服务，为客户服务。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作.不足之处：一、对公司各部门有些工作了解的不够深化，存在的问题掌握得不够全面，从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够；二、对公司的宣传有待加强。下月安排做好行政日常工作，确保每项工作都能准确到位，更好的服务于各部门的需要。市场方面压力很大,需尽快开发客户。行政部2024 年 8 月 20 日篇二:行政主管 月工作总结行政课长 11 月工作总结一、宿舍管理方面:总结与分析:本月份继续对单身住房人员清理,目前综合楼有空房 5 间，轩迪宿舍空房一间，共计 5 间，另有 7 间单身住房会继续跟踪清理，现申请驻外有 37 对夫妻，直接费用 3330 元 ，二安全管理方面有发生盗窃事件,本月份已对消防设备进行编号登记,动力房新采购一批防触电装置而已安装完成,在6s 检查和月底的消防检查过程中，各条生产线都有出现灭火器不能及时更换的现象,希望各位主管谁抓生产谁负责安全的态度，...
