行政人事部工作流程（人事工作流程一)该流程工作表格有:《人力需求申请表》、《员工信息采集表》、《员工试用期审批表》、《试用期培训及考核表》、《员工转正审批表》、《员工转正评估表》《转正申请表》、《工资及职务变动审批表》、《员工离职审批表》《工作交接手续清单》、《员工转岗审批表》、《新入职员工（五联单）》、《应聘人员登记表》、《面试评估表》等.人事工作流程(二)人事部不合格合格每年年初，行政人事部组织各部门上报本年度用人计划，由部门经理按岗位编制提出书面申请报行政人事部。人员招聘管理流程行政人事部对各部门用人计划进行归类、整理初审后，报总经理审批及公司总部审批。总部审批后，行政人事部按人员类别和急缓程度，设置不同的招用渠道及到岗批次，开始招募。行政人事部负责人员简历的筛选及通知基本符合要求者面试，对于初试合格者安排该岗位主管领导与其面谈。主管领导面试合格后，由人事部负责通知到岗试用并谈妥薪资待遇。人员到岗后人事部签订试用 期 合 同 办 理 入 职 手 续（包括安排吃住）并接受入职培训。到 就 职部 门 报到 ， 正式 上 岗试用。试用期内不合格，解除用工关系，结算辞退。试用期结束，提交转正申请，部门经理审批转人事。行 政 人 事 部 审 核后报总经理审批合格留用并签订正式劳动合同不合格，延长试用期并再考核。合同期未满，终止执行合同期满续签申请单终止并交接经理审批报人事部同意，安排交接不同意，调岗或其他安排工资结算保险转出薪资福利管理流程员工入职到岗，办理入职手续并进行三级安全培训培训。人员到就职部门报到前，由人事部填写员工工资审批确认单交部门经理确认，经人事经理签字后报总经理批示。员工试用期满转正时，填写员工转正审批单，由部门经理、人事部经理签字后报总经理批准。交劳资员操作执行。交劳资员操作执行。试用期未满离职，按实际在岗时间结算工资，由劳资员核算，经人事经理审批后报总经理批示。经理审批报行政人事续签该流程工作表格有：《工资审批确认单》、《员工社会保险核准表》、《员工离职工资结算单》、《考核工资结算审批表》、《转递人事档案材料通知单》人事工作流程（三)该流程工作表格有:《员工培训需求表》、《培训申请表》、《年度员工培训计划表》、《培训效果评估表》、《培训效果整改计划表》人事工作流程（四）转入员工社保关系，按相应级别核定基数，经人事经理签字后报总经理批示（外地缴纳者按公司...
