行政办、人力资源部 2024 年节能降耗职责范围及实施方案节能减排、低碳社会是人类现代社会活动的主题，也是酒店经营管理中的重要环节。企业以经济效益为中心，而经济效益最大化由制造和节约两个方面构成，缺一不可。节能降耗是一个“集沙成丘，集腋成裘”的过程，酒店是高消耗、低产出的服务行业,因此，工作中点点滴滴的节约都会为企业增加经济效益。为了把节能降耗工作做得更好，落到实处，本着合理使用，厉行节约，杜绝浪费的原则，现结合行政办、人力资源部工作环境及特点,确定节能降耗职责范围及实施方案，具体内容如下：一、实施原则1、加强员工的节能降耗方面的教育与培训,提高个人节约意识，严格根据“关，小，隔，定，防,查,罚,宣”8 字要求开展工作。让员工清醒认识到节约就是制造利润，将节能降耗工作执行情况作为员工绩效考核的一项重要内容；2、管理人员加强检查力度,随时巡查员工对所属区域能源设施及开关的掌握情况,发现问题及时处理。二、具体实施措施1、行政办、车队2、人事部办公室项目节能实施措施责任(实施）人监督人电器、办公设备及用品电脑在 20 分钟内不使用一律关闭显示器;使用人经理及其他人员打印机使用时开机，使用后关机；办公室内的两组灯光分布在两个区域,只有一个区域有人时，关闭另一组灯光，做到人走灯灭；电器、办公设备及用品饮水机开启时间 8：30—10:30、13：30——16：00.其他时间关闭；人事助理经理及人事主管 电源（插线板）,上班开启，下班关闭；培训老师经理及培训主管空调在上班时开启并设置为 23 摄氏度，遇全体人员离去开会及下班时关闭;最后离开办公室的人员经理及其他人员一般文件打印使用二手打印纸,无法用来打印的纸张裁成小便签使用，不得将可用来打印的纸张做为便签使用;使用人经理及其他人员资产管理每季度进行自盘并配合财务部进行统一盘查;后勤主管经理及其他人员爱惜使用，资产出现损坏，积极进行维修，尽量后勤主管经理及延长资产寿命。旧物利用，无法利用的按报损程序及时报损；其他人员新增资产及时上帐,报损资产及时下帐，做到资产清楚，帐物相符；后勤主管经理及其他人员其他物料消耗对生病员工进行药品发放根据每人/次不超过一天的药量给药 发放人其他人员办公用品先清理,再领用.减少闲置和积压；领用人其他人员对办公用具正确合理使用，杜绝人为损坏;使用人其他人员酒店进行重大活动时,加强对需要购买的物资的计划性，减少积压和浪费现象;负责人经理及其他人员出现浪费现...
