装修公司员工考核表

经理月度考核表考核月份：________月 被考核人：___________考 评 内 容评分综合部主任一、工作纪律20 分1、按时上下班无迟到早退现象（1 分）,无旷工（1 分），佩证上岗（0.5 分），着装干净（0.5 分)，工作时间不会客(0。5 分），服从领导的工作安排（1 分）3 分2、建立建全公司各项规章制度和岗位责任制。10 分3、各项规章制度得到贯彻实施。7 分二、日常工作80 分1、回款率达 95%以上10 分2、顾客满意率达 95％以上10 分3、队伍建设，关键人员在岗率达 95％以上10 分4、重要任务完成率达 90%以上5 分5、工作完成及时率达 95%以上5 分6、成本降低率达 10％以上5 分7、业务完成率5 分8、推广及促销10 分9、网络建设10 分10、信息管理5 分11、工程人员调度5 分合 计100 分考评人签字：总经理签字：填写说明:1、考核实行月度考核，考核奖金月度发放；2、考核先由个人进行自评，再由主任根据实际工作成果和个人表现进行综合评定；3、考核等级：1)A 级 90 分以上，考核奖金全额发放；2）B 级 90 分—80 分，考核奖金发放 90%；3)C 级 80 分—70 分,考核奖金发放 80％；4）D 级 70 分-60 分，考核奖金发放60%;5）E 级 60 分以下不合格,考核奖金全额扣除，并作出情况说明，作出下月纠正计划。设计师月度考核表考核月份：________月 被考核人：___________考 评 内 容评分综合部主管一、工作纪律20 分1、按时上下班无迟到早退现象(1 分),无旷工（1 分），佩证上岗（0。5 分),着装干净（0.5 分），不做与工作无关之事(1 分),服从领导的工作安排（1 分）5 分2、遵守公司各项规章制度（2 分)2 分3、因工作不负责和态度不端正，被投诉一次扣 2 分,扣满 10 分为止10 分4、结团同事，敬业，有奉献精神，一切从公司利益出发并积极影响周围的人3 分二、设计预算工程80 分1、协助公司企划做宣传活动设计，活动现场布置设计5 分2、协助业务人员，店员做主材销售5 分3、精准量房，设计方案采纳率高10 分4、装修预算精确，并符合客户标准10 分5、设计方案符合实际施工，节约施工材料10 分6、施工中对设计方案改动率10 分7、积极和施工人员沟通,有效缩短工期10 分8、客户投诉,客户介绍客户率10 分9、创新设计10 分合 计100 分考评人签字:经理签字：填写说明:1、考核实行月度考核，考核奖金月度发放；2、考核先由个人进行自评，再由主任根据实际工作成果和个人表现进行综合评...