关于装饰公司的进展方向和方式其基本思路可以分为两个阶段:一、让客户知道您的公司 即第一阶段（外在“品牌”影响力）二、让客户选择您的公司 即第二阶段（内在“品牌"影响力）“让客户知道您的公司”这一行为属于公司的外在“品牌”影响力,这一点对企业来说相对容易做到,企业可以利用传媒（报纸、电视、刊物以及电台等）、互联网（网站）以及户外媒介（路牌广告、车身广告等）等对企业的品牌及“闪光”的举措等进行宣传和推广。只要企业投入 5 万－10 万,最长三个月时间就可以让本地区的老百姓知道我们的企业。当然，效果的好坏还要涉及企业推广的方式，如广告投放的方式、如何选择媒介以及如何运作企业的“闪光点"等等,而装饰公司的闪光点在那里?我想目前主要只有两个点：装修管理服务制度公司设计力量其他“让客户选择您的公司”这一行为则属于公司的内在“品牌”影响力；内在“品牌”属于企业综合实力的范畴,这一行为密切影响到企业的“签单率”；据我的体会与讨论,客户最终选择装饰公司受很多因素的影响,大致举例如下：1.企业的知名度2.企业的影响力(知名度和影响力应是两个不同的概念）3.企业的经济实力（办公场地的感染力等）4.企业人员（特别是接待人员、业务员，设计师以及企业经理）的专业能力和亲和力5。成功作品（样板工程－但不是所有的成功作品都能够打动客户,企业带客户看样板应该有所选择,有的放矢）6。过去客户的评价7。企业有无法律规范的管理能力（从规章制度到施工现场，还有竣后服务）8。企业有无长期进展的能力和计划。。.。。..。.。.。。.。。。.。。。.。。。。.。。。以上因素属于对客户的感观影响,感观影响决定了客户是否还与公司继续下一步的联系。而下面的几点决定客户最终是否签单.9.设计师的设计能力和沟通能力10.预算报价是否合理到位（合乎客户的心里标准）..。。。。.。。.。。.。。。。。。。.。。.。.。.。。目前小的装饰公司处于一种原始的运作阶段，基本没有广告投入，业务拓展的模式还是靠亲朋好友介绍，公司经营处于有上顿没有下顿的状况;即使有一小部分广告投入，但是投入方式较为盲目和粗放，没有一个总体的目标和规划；还有公司依赖业务员拉业务，但实践证明这种方式效果并不是很好；装饰公司第一阶段（外在“品牌”影响力)做的还不够，应该说还没有开始，而且第一阶段过后的第二阶段(内在“品牌"影响力)的建设也应该同步进行，这样是才会有长期进展的能力的。关于各部门工作的开展方式市场部（业...
