设备台账管理制度目的: 针对我部门长期以来设备购买，使用，维修，保养等存在问题严重的特别情况，为了加强设备的管理,维护,提高使用效率，针对设备出现问题能够有帐可查，优化设备管理制度，我部门决定对各类机械设备实行设备台账管理制度。第一条，设备管理台账,是记录技术设备部在使用,停用，封存设备的历史情况，技术情况和分布情况的原始记录是设备管理的基础工作.第二条，设备台账按顺序分类，编号，主要记录设备名称、规格型号、购入日期、制造厂商、出厂日期、使用期限、使用单位等情况，在机械设备增减变动时，由技术设备部负责填写，设备部经理负责.第三条，管理原则及权限1.设备的台账，由专门负责机电设备的仓库管理人员负责填写、保管、在机构或产权变动时、应把台账列为移交物品办理,在移交或接受中发现实物和台账不符时，应查明原因，检查责任。2.每年年终要对设备进行全面清查盘点查明实物调整账目，核实分布情况和价值以达到帐物相符。3.在清查盘点发现盘亏，应查明原因，追查责任，并报上级有关部门批准后作出处理，清点中发现本单位确实不需要的机械设备应提出处理意见.第四条，设备台账的具体管理办法。一． 对设备操作人员的要求1.仔细做好设备的日常维护保养,加强日常点检,及时处理故障，消除隐患，避开设备事故的发生.2.仔细填写设备运转保修记录，如实记录设备运行，保养，修理及消耗情况，充分反映设备经济技术指标，在设备机械出现故障再次维修时,可以参考该类设备前期,以及同类设备的维修记录，对设备进行有效地维修。3.发生设备事故时，保护好现场并实行措施避开事故扩大，参加事故抢险。调查，分析和处理仔细吸取事故教训。4.积极参加技术培训,不断提高业务素养,满足岗位工作的要求.5.对设备的管理，使用，维护,维修及改造提出合理化建议、。；二． 针对主要设备实行“三定”即“定人、定机、定岗”，把人和设备的相对关系,固定下来，使设备的管理、使用、保修、维修等各个环节落实到人头做到：1.单人操作的设备实行专人负责制。2.多人操作或多班作业的设备，实行机长责任制.3.班公用的设备实行班长责任制。4.多班作业的设备要建立交接班制度。第五条，对所有设备实行严格的交接班制度：一. 交接班制度是保证设备正常连续运转的基本制度之一，所有设备操作人员 必须严格执行。二. 交接班制度有专人执行，多人操作的设备。除岗位交接外，值班负责人员或机长应进行全面交接，学徒工，实习人员不能单独主持交接班;...
