工 装 管 理 制 度一、目的 为减少工艺装备(以下简称“工装"）的使用损耗，使其处于良好的技术状态，提高使用工装生产产品的质量和效率而制订本标准。 二、范围 本标准规定了工装的设计、制造、购买、使用、维护和报废等管 理内容。本标准适用于全公司工装设备的管理。 三、引用标准 下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文，在标准出版时,所示版本均为有效.所有标准都会被修订，使用本标准的各方面应探讨、使用下列标准最新版本的可能性。 四、职责 1、生产副总负责公司工装的报废的审批工作。 2、生产部是工装归口管理部门,负责组织工装的保管、保养、发 放与报废等管理工作。 3、技术部根据产品的需要，按“标准化、通用化、系列化”的原则，负责产品主要专用工装的设计和组织验证工作。 4、生产车间负责工装在使用过程中的保管和保养工作. 5、供应部负责复制工装的采购和委托加工工装的外部联络。 五、工装的新制与复制 1、工装的新制 1.1 新产品工装的订制，技术部会同生产部商定外购或自制。 1。2 自制工装由技术开发部负责设计以及制作工作，制作完成后将工装设备交由生产部门，由生产部门负责使用和日常保养。 1。3 因公司能力所限,技术部设计的工装（图纸）不能在本公司加工成实物、需委托外单位加工的，由技术部负责设计并联系外单位加工。 1。4 外购工装由技术部填写《设备申购单》，经技术部经理及主管领导批准后,交送供应部购买. 2、工装的复制 2。1 生产部根据月度生产经营准备计划和现有工装的技术状态，提出工装复制的需求计划。 2.2 自制工装的复制，由技术部负责设计和制作工作.2.3 委托加工的工装,由技术部提供技术图纸等资料，提交供应部联系外单位加工. 2.4 外购工装，由生产部填写《设备申购单》(注：借用此表单），经生产部经理及主管领导批准后，交供应部购买. 3、工装的验收入库 3。1 自制工装完工后，由生产部组织技术部、使用部门（车间）、品质部对其进行验证，填写《工装验证报告单》,合格的办理交接手续,不合格的进行返工。 3.2 委托加工或外购工装到达公司后,由供应部填写《工装实验通知单》，连同实物移交给技术部,由技术部、品质部对其进行验证，并填写《工装验证报告单》，合格的办理交接手续，不合格时退货、更换或返工。 3.3 工装入库后，生产部设备科应及时对其进行统一编号，并建立相应的管理台帐，做到帐、物一致。 4、工装的使用与保...
