设备管理与操作应知应会1、什么是生产设备
答：生产设备是指直接或间接参加生产过程的设备，它是企业固定资产的主要组成部分
从这一定义出发，生产设备必须是直接作用于加工对象，使之改变物质形态或化学成份
而转化为一定的工业产品的设备或辅助完成产品加工的设备（加起重运输设备）
2、什么是设备管理
答：设备管理是以设备为讨论对象，追求设备综合效率和设备寿命周期费用的经济性，应用一系列理论、方法（如系统工程、价值工程、设备磨损及补偿的理论、设备的可靠性和维修性的理论、设备状态监测和诊断技术等），通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、报废直至更新）的科学管理
3、企业的设备管理应当遵循哪些方针原则
答：企业的设备管理应当依靠技术进步、促进生产进展和预防为主的方针；坚持设计 、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则
4、企业设备管理的主要任务是什么
答：对设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素养,充分发挥设备效能，取得良好的投资效益
5、完好设备的要求是什么
答：完好设备的要求一般说来有以下三条：（1）设备性能良好，机械设备能稳定地满足生产工艺要求，动力设备的功能达到原设计或规定标准，运转无超温超压等现象
（2）设备运转正常，零、部件齐全，安全防护装置良好，磨损、腐蚀程度不超过规定的标准，控制系统、计量仪器、仪表和润滑系统工作正常
（3)原材料、燃料、润滑油、动能等消耗正常，基本无漏油、漏气(汽）、漏电现象，外表清洁、整齐
（注：完好设备的具体标准应由各行业主管部门统一制定）6、为什么要正确使用设备
答：设备在负荷下运行并发挥其规定功能的过程，即为使用过程
设备在使用过程中,由于受到各种力和
