设备管理试题与答案1 设备管理是以设备寿命的周期费用最经济和设备综合效能最高目标全员参加的综合性经营管理工作
管理的职能是：计划组织协调指挥控制
2、使用单位的设备三好是指：管好、用好、修好
3、设备生产维护的四项要求是整齐、安全、清洁、润滑良好
4、设备的润滑管理坚持五项的原则：定人、定时、定点、定质、定量
5、设备选型应遵循的原则是生产上适用、技术上先进、经济上合理
6、点检定修制是一种科学的设备管理制度,其实质是（以预防维修为基础 , 以点 检为核心）的全员维修机制
设备的点检分为三类日常、定期、专项
7、设备检查方法有直接检查、间接检查及状态检测
8、设备管理的基础工作，包括凭证管理、数据管理、定额管理、技术管理和经济管理
9、设备的维护保养的主要工作是三种检修、保养、维护性修理
10、事故处理的原则:原因分析不清不放过、责任人及群众不放过教育不放过、没有防范措施不放过
11、依靠科技在设备修理中积极采纳三新技术即：新工艺、新材料、新方法
12、设备管理管理进展的三个阶段：事后维修阶段，预防性定期修理阶段，综合性管理阶段
备件管理主要内容有备件经济管理，备件库存管理，备件定额管理，备件计划管理，备件技术管理，核心是完善设备备品配件台账
二、选择题(每题 1 分，共 22 分）1、设备定修是在推行设备点检管理的基础上,根据预防检修的原则和设备点检结果确定检修内容、检修周期和工期，并严格按计划实施设备检修的一种检修管理方式
( )2、设备定修是在设备点检、预防检修的条件下进行
( )3、设备定修推行“计划值” 管理方式，计划值的制定是基于各级设备管理人员日常工作的积累，要求计划命中率逐步有所提高
（ )4、设备定修就是我们传统意义上的定期计划检修
( )5、设备定修就是我们传统意义上的预防检修
( ）6、设备定修按检修时间的长短分类,分年度检修
