1 目的1。1 为法律规范本公司基础设备的正确使用，及时发现设备故障，消除隐患,防止事故发生，减少设备磨损，延长设备使用寿命,降低能耗，保证设备的正常运行,确保安全生产，特制定本管理规定。2 定义2。1 设备管理是以设备为讨论对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。3 适用范围3。1 适用于本公司所有基础设备，包括机械加工、电气等设备.4 职责和权限4。1 设备责任人使用设备，并负责设备的日常维护保养点检查工作。4.2 生产部各班长监督设备责任人正确使用设备；并负责监督所在班组设备的日常维护保养点检工作。4。3 设备管理员负责设备日常管理问题的处理工作。包括建立设备台帐、设备申购、设备验收、设备故障维修、设备保养点检查监管、设备报废以及设备其他问题的检查、监督与整顿。4。4 生产部经理、生产副总负责设备日常管理工作的审核与批准.4。5 公司总经理负责设备管理工作的最终批准。5 设备管理5.1 设备的申购5.1.1 设备需求人根据现场对生产设备的需求，上报班组长申购所需设备。5.1.2 班组长同意申购后，由设备需求人到设备管理员处领取《设备/工具购置申请单》，并详细填写申购原因.5.1.3 设备管理员根据生产需求列出所需设备的详细技术参数,以便采购部购买。5。1.4 设备需求人交《设备/工具购置申请单》于班组长、设备管理员签字同意，分别上报生产部经理、生产副总审核后 ,将申请单交设备管理员.5.1。5 设备管理员凭手续齐全的《设备/工具购置申请单》于 ERP 系统内申购，并跟踪审核、采购进程。5。2 设备验收5。2.1 设备的验收要求设备责任人、班组负责人、设备管理员、生产部经理确认验收。5.2.2 设备验收要填写《设备/工具验收单》，明确设备名称、规格、型号、编号、出厂日期、随机附件、随机资料及安装调试情况，如验收存在问题，需及时将问题反馈采购部，进行验收问题处理，直至设备能够验收合格。如验收没有问题，则设备责任人、班组负责人、设备管理员、生产部经理均需签字确认。5.2.3 设备的随机资料及配件的接收人必须在《设备/工具验收单》上签字确认,并将设备随机资料原件存入档案室，并做好相关记录,设备随机资料如现场涉及责任需要可保留复印件。5.2。4 验收过程中应保证设备现场的干净,做好各种防护措施...
